LZ热电公司成本管理研究的开题报告.pdfVIP

LZ热电公司成本管理研究的开题报告

开题报告

一、研究背景

随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业成本控制已经成为了企业

发展的重要因素之一。而对于能源生产企业来说，成本管理更是关系到

企业能否在市场中立足的关键。在这个背景下，LZ热电公司需要对自身

的成本管理进行研究和探讨，以提高自身的竞争力和盈利能力。

二、研究问题与目的

LZ热电公司作为一家重要的热电企业，目前面临着一系列问题，例

如成本管理不规范，成本结构未得到优化，成本核算存在漏洞等等。因

此，本研究旨在探讨LZ热电公司的成本管理问题，研究成本管理的方法

和技术，以提高公司的成本管理水平和效率。具体研究问题包括：

1.目前LZ热电公司的成本管理状况如何？

2.LZ热电公司存在哪些成本管理问题？

3.如何改进LZ热电公司的成本管理？

4.成本管理的改进对公司的经济效益有什么影响？

三、研究内容和方法

本研究将采用文献资料法、问卷调查法、统计分析法等多种方法进

行研究。研究内容包括：

1.文献资料法。收集与成本管理相关的文献，包括学术论文、企业

案例、政府文件等，对成本管理的理论和实践进行系统梳理和分析。

2.问卷调查法。设计成本管理调查问卷，对LZ热电公司的员工、客

户、供应商等关键利益相关方进行问卷调查，以了解公司成本管理的具

体情况和问题。

3.统计分析法。对问卷调查结果进行统计分析，分析成本管理的问

题与原因，总结出成本管理的改进方案，并对方案的实施效果进行评估

和分析。

四、预期结果

通过本研究，预期可以达到以下结果：

1.全面了解LZ热电公司的成本管理状况，查找其中存在的问题与不

足。

2.设计相应的成本管理改进方案，为LZ热电公司提供针对性的建议。

3.通过实施改进方案，提高LZ热电公司的成本管理水平和效率，为

公司的发展和盈利能力提供支持和保障。

五、研究进度

研究进度如下：

1.前期调研和文献查阅，预计完成时间为2周。

2.设计问卷调查，并进行实地调查，预计完成时间为3周。

3.对调查结果进行统计分析与总结，得出成本管理改进方案，预计

完成时间为2周。

4.撰写研究报告，预计完成时间为1周。

总计研究时间预计为8周。