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关于XX区域公司营销费用立项、招采及验收付款指引
各事业部、项目营销部:
为规范营销类合同签订与付款管理工作,结合营销客服类招标采
购管理工作指引,明确各类型营销合同/无合同事项的签订与付款流
程,规避营销费用管控风险,提升营销业务效率,特制定本操作指引,
请各事业部、项目营销部重视并积极响应配合,特此通知:
1、适用范围:
本指引适用于XX区域公司(下简称“区域”)营销客服部及各
事业部项目营销部全部关于营销费事项的合同/无合同事项签订及付
款管理工作。
2、营销费事项管理原则:
2.1事前报备原则
所有营销客服类物料采购或活动开展等费用发生必须先立项,后
执行。立项审批及合同签订流程提交前,均需线下与相关参与人员提
前进行充分的沟通,然后再发起线上审批,线上审批流程仅作为留痕
管理。
2.2风险规避原则
所有营销客服类合同的签订都以集团法律事务中心发布的营销客
服类合同标准模板为准,若无标准模板或需要对标准模版进行修改
的,则需将草拟的合同或修改的合同模版,与法务审核确认完后再进
行签订。
3、营销费立项申请要求:
3.1零星采购立项:
原则上日常礼品、制作类销售物料、礼品类物资不允许零星采购,
特殊情况一事一议。对于预估花费<2万元的其他事项,需在营销费
控系统中发起无合同立项申请,明确采购内容及预算以及拟委托的合
作单位,待立项审批通过后,发起无合同验收付款。根据业务类型不
同,零星采购要求如下:
营销费零星采购立项要求如下
序号类别具体要求
如特殊情况,无法使用集采下单的,采购物料(规格、尺寸、价格
有区域集采一致)不高于当年度已签订的战略集采指导价格的基础上,无需提
1
指导价物料供三方比价,可直接委托供应商制作,上传战略集采指导价作为附
件上传即可。
①第三方供应商采购:需提供三方比价单,以及电商平台价格对比
清单;
无区域集采
2②连锁直营实体店采购:当地品牌连锁/大型商场对公付款进行采
指导价物料
购的,无需提供三方比价单,留存付款凭证即可;
③电商平台采购:无需三方比价,留存付款凭证即可。
审批流程:发起人→项目策划统筹(加签)、区域策划统筹(加签)→项目营销负责人
→事业部负责人(加签)→事业部总(加签)→区域营销负责人→财务负责人→区域董
事长
备注:小型暖场活动(如:DIY类、讲座类活动)不再进行零星采购,以月度/季度进
行比价招标,如遇项目特殊节点需执行暖场的,需一事一议,报备区域同意后发起相应
流程,并附上报备截图及三方比价清单。
3.2直委立项及合同签订:
对于适用于直接委托采购的事项,需在招采系统中发起直委流
程,明确直委类型、采购内容及预算以及拟委托的合作单位定标后,
营销费控系统中发起合同审批。
直委立项及合同签订要求
序号类别定标流程合同签订流程
《招采2.0系统》发起直接委托流程,对于已
使用集团合同模板线下
集团/区约定相应价格的战略集采业务,直委定标时提
1域战略集审核无误后费控系统中
采业务供盖章版的《报价单》、该公司《战略协议》、
发起合同审批
《供方约谈记录表》作为附件上传;
《招采2.0系统》发起直接
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