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人大财经委2022年工作计划

一、指导思想

以加强我校财务管理工作、严肃财政纪律、促进党风廉政建设为重点，坚持财务公开，

继续创建节约、高效的育人氛围。努力完善学校的服务体系，提高效益，实现学校工作的

良性循环，确保学校教育教学工作健康迅速发展，进一步提高办学水平，促进学校规范化、

民主化、科学化建设。着力提高依法治校、民主管理学校的水平，确保我校教育经费健康、

规范，有效地运作，从而提升学校形象，为我校可持续发展打下坚实的基础。

二、财务管理的基本原则、任务

1、财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法规、法律和财务规章制度，坚持勤

俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的

关系。

2、财务管理的主要任务就是：合理基本建设学校财政预算，并对财政预算过程展开

掌控和管理。合理配置学校资源，不懈努力节约开支，强化核算，提升资金采用效益，强

化资产管理，避免国有资产外流。建立健全学校内部管理制度。如实充分反映学校财务状

况。对学校经济活动的合法性、合理性展开监督。

三、三年的工作程序

(一)强化五项建设，保证经费管理措施妥当。

1、组织建设。

2、制度建设。

3、队伍建设。

4、技术建设。

5、档案建设。

(二)严苛经费管理，规范资金收入支出犯罪行为。

1、收入管理。

学校按规定缴纳的各项总收入必须全部列入财政预算管理，每期开学后及时录入学校

报账员开学时的总收入，将全部资金存有至学校的银行账户，杜绝了坐享卢戈韦的现象。

2、支出管理。

严格执行市教育局《万宁市中小学财务管理暂行办法》的财务收支审核相关手续。

3、资金管理。

蓝皮书表示，20__年，国家宏观调控政策的促进作用显现出来，市场供给方资金链条

紧绷，需求方处在显著继续观望状态，商品房交易量大幅上升，房价上涨幅度逐步下滑，

房地产市场景气回升。

20__年将延续20__年房市的低迷，需求方短期内难以走出观望，开发企业会迎来一轮

洗牌，供需双方作用下，短期内房价面临进一步回调。炒房者将因投机能力下降而不同程

度地退出市场，首次购房的自住性需求将更为谨慎;购房需求将向实用性的中小户型集中;

留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求，未来市场竞争会更

加激烈。

20__年某某公司的发展重点主要可以放到某某项目研发上，同时还要兼具两个工业项

目，可以说道任务十分艰巨。再加之紧迫的行业形势，财务部的肩上的担子也非常沈重。

根据目前的行业形势、根据公司的发展战略，财务部重点将在以下几个方面积极开展工作：

1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金，保证公司顺利渡过年关。

2、与销售部密切配合，快速公开市场操作售房资金。

3、配合某某部、物业公司做好某某的全面营运工作。

4、非政府不好某某商铺销售的土地增值税筹划和结算工作。

5、财务部将尝试以项目为周期编制某某项目预算，如有可能，希望能请到老师来我

们公司进行咨询和指导。通过推行项目预算加强成本管控力度。

6、不断修正工作流程和健全内部掌控。提升财务部对各类经济业务的监督力度财务

部年终个人工作总结及小结财务部年终个人工作总结及小结。

7、加强财务部合同管理。

8、强化财务部员工素质建设和业务培训。谋求在某某年打造出一支高素质、骨干成

员平衡、职业化的财务团队。

如果说某某某某年是财务部痛苦转型的一年，那么20__年将是财务部昂首迈进的一年，

财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎

接20__年。最后祝愿我们的企业、我们的团队在20__年实现企业的宏伟战略目标。

一、稳步积极开展财务会计规范化管理工作，严防和解决操作方式风险

在去年会计工作规范管理的基础上，新的一年继续开展会计规范化管理工作，提高会

计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算

质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会

计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未

按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。

二、继续抓好脱贫致富、节支，进一步提高增盈创利水平

紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实