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护士长2023年工作计划和目标（10篇）

护士长2023年工作计划和目标（精选10篇）

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，

是时候准备我们新一轮的工作计划了，你知道关于护士长的工作计

划有哪些吗？下面是整理的关于护士长2023年工作计划的内容，欢

迎阅读借鉴！

护士长2023年工作计划和目标篇1

根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动

的具体方案，结合呼吸内科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯

实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变服务

理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定20__

年优质护理工作计划如下：

一、提高思想认识，明确优质护理内涵，增强服务意识

组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培

训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理

念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分

调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、

优质、满意的护理服务。

二、工作目标

以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求

为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各

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项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改

进护理质量。

三、工作措施

1、合理安排，弹性排班：呼吸一科床位48张，护士15人，

根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，

弹性排班。

2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制

度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，

全面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不良事件发生。对患者

进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，

为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

3、加强管理，确保护理安全：

（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，

建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的

护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。

（2）加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全

分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，

应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理

安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对

存在的问题立即指出并要求及时改正。

4、细化工作流程，明确岗位责任：对各班职责进行修订，改变

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排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力

求新的职责更合理实用。

5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制：每位护士

分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为

患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患者沟通，做