人力资源_论文.docx

摘要

随着社会宏观经济的改善，我国中小企业面临着新一轮巨大的发展机遇。同时随着经济开放程度的提高，中小企业也面临更加剧烈的竞争。人才也已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键，人才资源已经真正成为企业的第一资源。如何吸引、留住核心人才成了中小企业共同关心的话题。大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业理念的错位，这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个深层次原因。基于诸多原因，中小企业在吸引、留住人才方面不占优势。但同时，中小企业也具有“船小好调头”的特点，所以，本文充分利用中小企业的特点和优势，在理念、制度和行为三个层面探讨完善的人才引进保留机制。

关键词：中小企业；人才；价值

Abstract

Withthesocialmacro-economicimprovementinChinassmallandmediumenterprisesarefacedwithanewroundofhugeopportunitiesfordevelopment.Atthesametimeastheimprovementinthelevelofeconomicliberalization,SMEsalsofacemoreintensecompetition.Personnelhasalsoestablishedanenterprisecompetitiveadvantage,andgraspthekeyopportunitiesfordevelopment,humanresourceshavetrulybecomethefirstenterpriseresource.Howtoattractandretainqualifiedpersonnelhasbecomethecoreofsmallandmedium-sizedissuesofcommonconcern.Themajorityofsmallandmedium-sizedenterprisesdonotpayattentiontoculture,lackofcommonvalues,ofenterprisesdonothaveastrongsenseofidentity,oftenresultsinpersonalvaluesandcorporatephilosophyofthedislocation,whichisdifficulttoattractandretainsmallandmedium-sizedtalentsdeep-seatedreasons.Basedonanumberofreasons,smallandmediumenterprisesinattracting,retainingtalentisnotdominant.Butatthesametime,SMEsalsohaveasmallboatU-tumncharacteristics,sotakefulladvantageofthispaper,thefeaturesandadvantagesofsmallandmediumenterprises,intheconcept,systemandbehaviortoexplorethreelevelsofpersonnelsoundmechanismfortheintroductionofreservations.

KeyWords:smallandmediumenterprises(SME),talents,value

TOC\o1-5\h\z\oCurrentDocument一、 引言 4

\oCurrentDocument二、 现状分析 5

\oCurrentDocument三、 中小企业在人才引进与保留方面存在的问题 6

\oCurrentDocument（一） 职业稳定性差 6

\oCurrentDocument（二） 薪资待遇低 6

\oCurrentDocument（三） 人才供需的数量矛盾 6

\oCurrentDocument（四） 人才供需管理矛盾 7

\oCurrent