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(奖罚制度)奖励与处罚制
度
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企业奖惩制度
奖罚条例
第壹章总则
壹、奖罚目的:
鼓励先进、鞭策落后、奖勤罚懒,提高员工遵纪守法的自觉性,规范公司人
事管理,保障公司健康、稳定、持续、快速的发展,特制定本条例。
二、奖罚原则:
精神奖励和物质奖励相结合,教育和处罚相结合,俩者相辅相成。
第二章奖励
三、奖励类型:嘉奖、记功、记大功三种以及各类奖金
奖金包括:嘉奖壹次,奖励100元;记功壹次,奖励200元;大功壹次,
奖励2000元。奖励公布后当月生效。
四、根据《薪酬管理制度办法》,公司另设有其它各类奖项,如:超产奖、季度
创利绩效奖、年终创利绩效奖、好点子奖、节约奖、敬业奖、安全生产奖、
最佳服务意识奖、明星员工奖、科技进步奖、特殊贡献奖、最佳团队奖等。
奖励办法及奖金金额详见《薪酬管理制度》。
五、对做出突出贡献的员工的先进事迹,人力资源部应组织材料进行表彰,鼓励
他人学习先进。
六、奖励程序:
1、奖励事件于记功及以下者,由部门经理根据员工日常表现情况提出奖励申
请,填写《奖罚审批表》,经主管副总审核后,报人力资源部和总经理审
批后生效。
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2、奖励事件于大功之上者,由部门经理或分管副总提名且写出书面材料,交
人力资源部调查核实,报总经理审批《奖惩审批表》后宣布生效。
3、《奖惩审批表》生效后,存入本人档案,以备存查。受大功之上奖励者于
公告栏内通报表彰。
七、员工有下列情形之壹者,予以嘉奖且发给奖金:
1.业务/技术熟练,工作绩效优异者。
2.工作勤奋,任劳任怨,认真负责或督导工作得力,精神可嘉者。
3.操守廉洁,品德端正足资表扬者。
4.热心服务表现可嘉者。
5.积极维护公司荣誉,于客户中树立良好公司形象和口碑者;
6.著有其它功绩者。
八、员工有下列事迹之壹者,予以记功且发给奖金:
1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。
2、爱惜公物,节约物料,著有具体成效者。
3、密报窝盗案件或检举破坏阴谋而破获或预先制止者。
4、对舞弊或危害公司权益情况,能事先举报或防止者。
5、改良产品、降低成本,实施品质管理卓具成效者。
6、预防机械发生故障或积极抢修工程者。
7、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
8、提高工作效率,增加生产量,颇具成效者。
9、对可能发生的意外事故能防患于未燃,确保公司人财物安全者。或发现事故苗头,
及时采取措施,防止重大事故发生者。
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10、著有其他较大功绩者。
九、员工有下列事迹之壹者,予以记大功且发给奖金:
1、于工作或技术上大胆创新,且取得显著经济效益者。
2、有特殊贡献或新发明因而使公司获得重大利益者。
3、于非常事件中为公司效力,而使公司获利或得免重大损失者。
4、于挽救意外灾害、防盗等危急情况中,奋勇果敢,而使公司得免重大损失者。
5、著有其他功绩者。
第三章处罚
十、处罚类型:警告、记过、记大过、留用察见、辞退、经济处罚
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