造价咨询公司管理制度范文(二篇).pdfVIP

造价咨询公司管理制度范文

为了加强本公司的财务管理工作，根据财政部制定的财务制度的

有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规定。

一、总则

（一）依据《企业会计制度》拟订本公司财务管理的具体要求以

利组织会计核算工作。

（二）本公司财务实行独立核算，自负盈亏。本公司设立财务

室，负责办理财务管理和会计核算的日常工作，严格执行国家的有关

法律、法规和财经纪律，合理组织收入，节约经费，正确有效地使用

资金。

（三）按照财政部门和税收机关的规定，定期编制财务计划和财

务报表，依法纳税，并向省造价协会及时交纳会费。

（四）本公司在财务审批权限上，原则上实行总经理“一支笔”

审批制度，并采取授权方式，审批业务经营过程中的一般开支，实行

统一管理，分级负责，认真把好“财务关”，防止造成损失和浪费。

二、收入管理

（一）本公司承办的各项业务，实行有偿服务，严格执行物价部

门和行业管理部门制订的收费标准，并使用税务机关的统一收据或发

票。

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（二）一切业务收入，必须及时入账，存入开户银行，并按收入

科目分类，如实全额反映，必要时，分业务项目作好辅助记录。并接

受税务和行业管理部门的检查和监督。

三、支出管理

（一）本公司各项经费开支，必须本着“勤俭办事，厉行节约”

的原则，正确划分资本性支出和收益性支出，认真执行国家规定的开

支范围和开支标准以及本公司制定的开支审批权限。

（二）固定资产，参照企业的划分标准执行，购建的房屋及建筑

物、交通工具等单价在____元以上（含本数，下同），使用期限超过

一年的办公设施和办公用具，列入固定资产管理。在建立固定资产总

账和明细账的同时，并设立实物卡片，定期清点，确保账实相符。

（三）建立低耗品辅助登记簿进行管理，实行分次摊销、领用签

收和报废注销制度，防止丢失和移作他用。

（四）职龄人员的劳动工资和外聘离退休人员的劳务报酬，按本

所《劳动工资分配办法》执行。

（五）本公司的业务支出，按照国家和本公司制定的开支标准，

以及实际需要，在年度财务计划总支出的控制内，凭合法报销凭证，

据实报销。

（六）按照《企业会计制度》的规定，提取各项基金;按照行业规

定，提取职业风险金和会费。

四、财务审批权限

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（一）购建房屋及建筑物，须经董事会研究决定，必要时，由董

事会提请股东会审定。

（二）购置单价在____元以上的办公设备和办公用具，一次性开

支金额在一万元以内的（不含本数），由总经理审批;一次性开支金额

在一万元以上的，由总经理提出意见，经董事会研究决定。

（三）购置单价在____元以下的低耗品，由总经理审批或授权副

总经理审批。

（四）非正常性的特殊开支，必须说明情况和缘由，由总经理审

批。

（五）一切财务报销凭证，除经办人、证明人、复核人签字外，

必须经有权审批人签字，否则财务室不予报销。

（六）凡暂支现金和领用支票都必须填写暂支单，经总经理签

字。

五、其他管理事项

（一）财务室必须认真履行岗位职责，正确执行财务制度和会计

制度，加强对本公司经济活动的财务监督。

（二）为加强财会工作，财务室设会计和出纳各一名，钱账分管

和支票印鉴分管，加强内部牵制，严格执行财务会计制度。

（三）财务室必须定期向总经理汇报本所的财务状况和经营开支

情况，提供真实、准确的财务会计资料。

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（四）财务室必须妥善保管财务会计资料，并进行科学管理，按

照会计档案管理的规定，按时立卷归档。

（五）财务人员调离工作岗位，必须妥善办理会计工作交接手

续，并由总经理监交，保持财务工作的连续性和财务资料的完整性。

本制度自公布之日起施行。

造价咨询公司管理制度范文（二）

（一）离职

员工若要求离职，应提前一个月以书面报告提出申请，经批准办

理手续后方可离职。若