- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
HRBP岗位说明书--第1页
HRBP职务说明书
岗位名称HRBP岗位编号M-HR-002
所在部门人力资源部岗位定员3
直接上级人资总监工资等级M-C-1级
直接卜级无薪酬类型月薪
所辖人员|岗位分析日期]
本职:从HR®角出发参与业务部门治理工作,建立所在业务部门的人力资源治理体系.
责任与工作任务:
责任表述:人力资源规划、分析与优化
1,
岗位工作分析及价值评估,编制和维护?岗位说明书?
职
2.HR
制订并执行业务部门年度工作方案〔甘特图〕
责工作
3.
根据所在部门经营目标规划所在部门组织架构及人员编制
一任务
4.
参与所在业务部门的领导力开展和人才开展通道建设
责任表述:人才的招聘与储藏
5.
招聘活动的实施、协调和跟进工作
职
6.
招聘效果分析并开展招聘成果跟踪工作
责工作7.
依据实际状况和岗位设置情况,开发适合的招聘渠道
一任务8.
做好人才储藏和员工信息的治理与保密工作
9.HR
及时了解本地区人才信息及人事相关法规,并及时反应给整考
责任表述:人力资源评估及培训开发
10.
员工水平素质模型的完善和优化.
职
11.
新员工入职培训〔企业文化、治理制度、产品知识、工作流程等〕
责
工作
12.
调研所在部门的培训需求,提报培训工程至
三HRDIF核
任务
13.
部门培训工作的实施及公司培训的配合工作
14.HRD
每季度汇总在职人员价值评估报告,报送至
HRBP岗位说明书--第1页
HRBP岗位说明书--第2页
责任表述:绩效的审核、实胞与反应
15.执行公司搭建的绩效考核体系,严格遵守绩效考核制度
16.为所在部门成员提供绩效培训及绩效辅导
职17.依据公司战略目标及部门〔年、季、月〕经营指标,合理制定本部门绩效考核指标
责工作18.每月5号前审核及发布当月^效指标、每月3号前完成上月绩效考核结果审核提报
四任务19.
您可能关注的文档
- 《中国糖尿病肾脏病防治指南(2021年版)》要点 .pdf
- 《AutoCAD建筑制图实用教程》期末试卷二答案 .pdf
- “教学评一体化”下的小学语文大单元教学策略 .pdf
- “双减”政策背景下初中语文作业分层设计探究 .pdf
- [公务员类试卷]江苏公务员考试(公共基础知识)C类模拟试卷15.pdf
- [2023春期]国开电大专科《办公室管理》在线形考(形考任务四)试题及答案.pdf
- xx年PEP六年级上册期末模拟训练卷及答案(含听力) .pdf
- WORD2010习题汇总及答案 .pdf
- U3 Section B 2a-2c 教案2023-2024学年人教版七年级下学期 .pdf
- PLC运货小车自动往返控制设计 .pdf
文档评论(0)