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药房工作计划

药房工作计划4篇

光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭

代中，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么计划

怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的药房工

作计划4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

药房工作计划篇1

在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标，以改革创新的

认识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为

提高药品质量，提高科室创新发展，和为我院创造更大的经济效益，

在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是药剂科xx年

的工作计划：

一、进一步加强药房和药库管理

1、提高医疗安全认识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者

用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。

2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。

3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专

一定”确保采购，保证使用安全。

4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药

品，保证临床药品供应。

5、加强和各科室沟通，征询科室用药计划，满足临床需求。

二、加强抗菌药物学习

进一步加强卫生部38号文件的学习，将抗菌药物各项指标力争控

制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌

药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下，

进一步落实抗菌药物处方点评制度。

三、做好护理垂直管理的辅助工作

1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。

四、全面提升科室人员综合素质

1、加强业务学习，提高科室人员业务素质。主动参加医院举办的

各类学习培训，提高服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职

业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有

新的提高。

2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医

护工作之中的心态表现，培养针对性的服务认识和随机应变的服务能

力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，

及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。

要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到

举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务

纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。

从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现

科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的

创新认识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科

室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决

办法和改进措施，并在服务工作实践之中总结提炼，真正体现向服务

要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的

各项工作任务。

药房工作计划篇2

20xx年上半年已经过去时，回首上半年的工作，我从一个普通的

药店营业员转变成为了药店销售组长，感谢领导对于我一路成长的指

导和帮助，在公司领导和同事的支持和帮助下，我才有今天的成绩!

然而上半年在工作中，我任然存在很多不足，特此制定20xx年下

半年的工作计划。如下：

一：要提高工作能力水平，增强对于药物知识的学习，以提高销

售技巧，增强自信!通过加强与公司营销部门的沟通，及时收集客户信

息，采取跟踪，回访，利用各种渠道资源，以提高门店的销售业绩。

二，花更大的努力核对药品数量、编号、配件，以确保相应无误，

避免因药品编号与价格不相符的情况发生。如若发现错误信息，及时

进行更正。详细规范信息录入工作，追踪每一件药物的销售情况!做到

每天核准一次。

三：每天都开例会，熟悉超市最新情况。尽可能做到公平、公正，

对于在工作当中遇到的问题，发现问题、错误，勇于承认，及时纠正，

以避免更加严重错误的发生。

四：做好各部门工作衔接，处理好销售部门与售后部门的关系。

20xx年上半年工作中的收获是很大的，但是工作中存在的不足之

处依然很多。我要进一步提高自身素质，增强