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工程创优管理办法

第一章总则

第一条为了进一步提高工程项目的技术、质量和效益，推动

工程创新和优化，加强工程管理，根据《中华人民共和国建设

法》和相关法律法规的规定，制定本办法。

第二条本办法适用于各类工程项目的设计、施工、监督和验

收过程中的创新和优化管理。

第三条工程创优的目标是通过技术创新、管理优化和成本控

制，提高工程项目的质量，降低成本，提高效益，并推动行业的

发展。

第四条工程创优的原则是科学决策，依法依规，创新发展，

合理配置资源，优化管理，确保工程项目的质量和效益。

第五条工程创优的主要内容包括技术创新、管理优化、成本

控制、风险防控和质量提升。

第二章技术创新

第六条技术创新是工程创优的重要手段和保证，应根据项目

的特点和需求，不断进行工艺和技术的改进和创新。

第七条工程项目应采用先进的设计方法和技术，提高设计水

平，优化设计方案，并充分考虑工程的可持续发展和环境保护。

第八条在施工过程中，应加强施工技术的研究和创新，采用

先进的施工工艺和设备，提高施工效率和施工质量。

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第九条工程项目应积极引进和推广新技术、新材料和新设

备，加强与科研院所和高等院校的合作，开展合作研究和技术交

流。

第十条工程项目应注重技术创新的成果应用，推动科技成果

与实际工程项目的结合，提高工程项目的技术水平和经济效益。

第三章管理优化

第十一条管理优化是工程创优的重要环节，应建立健全科学

有效的管理体系，提高管理水平和效率。

第十二条工程项目应按照规定的程序和要求进行管理，明确

工作任务和责任，建立健全的组织机构和管理制度。

第十三条工程项目应采用先进的管理方法和工具，加强信息

化建设，提高项目管理的科学化和精细化水平。

第十四条工程项目应加强对供应商和承包商的管理，建立和

完善供应商和承包商评估和监督制度，提高供应链的效率和稳定

性。

第十五条工程项目应加强对项目人员的管理和培训，提高项

目人员的素质和能力，加强团队合作和创新精神。

第四章成本控制

第十六条成本控制是工程创优的重要任务，应根据项目的需

求和经济条件，合理规划和控制项目的成本。

第十七条工程项目应在设计阶段充分考虑成本因素，优化设

计方案，确保工程项目的质量和成本的控制。

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第十八条工程项目应采用先进的施工管理方法和技术，提高

施工效率，降低施工成本，并合理配置人力、物力和财力资源。

第十九条工程项目应加强对材料和设备的采购管理，加强供

应商的管理和监督，降低材料和设备的采购成本。

第二十条工程项目应加强财务管理，合理控制项目的支出和

收入，做到成本和效益的平衡。

第五章风险防控

第二十一条风险防控是工程创优的重要任务，应根据项目的

特点和需求，及时识别和评估项目的风险，并采取相应的防控措

施。

第二十二条工程项目应加强设计的风险评估，提前识别和解

决设计过程中的问题，确保设计的合理性和可行性。

第二十三条工程项目应加强施工的风险管理，建立健全的施

工安全管理体系，确保施工过程的安全和顺利进行。

第二十四条工程项目应加强质量控制，建立健全的质量保证

体系，加强对工程质量的监督和检验，确保工程项目的质量和安

全。

第二十五条工程项目应根据项目的特点和需求，加强人力、

物力和财力资源的调配和管理，确保项目的顺利进行。

第六章质量提升

第二十六条质量提升是工程创优的重要目标和保证，应根据

项目的特点和需求，全面提高工程项目的质量。

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第二十七条工程项目应采用先进的设备和技术，加强工程质

量的检验和控制，提高工程施工和制造过程的质量水平。

第二十八条工程项目应加强对工程质量的监督和评估，及时

发现和解决工程质量问题，确保工程项目的质量。

第二十九条