室内设计管理流程.doc

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室内设计管理流程

编制

日期

审核

日期

批准

日期

修订记录

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

批准人

流程图

流程概况

流程目的

规范室内设计的全过程管理,明确室内设计的工作程序。

适用范围

适用于集团的室内设计管理。

定义

无。

流程主导部门

设计管理部

部门

流程中承担职责

总经理

审批《室内设计任务书》;

审批室内概念、方案设计;

参与室内概念、方案设计会审。

总工程师

主管室内设计

审核室内概念、方案设计;

审批室内施工图设计;

相关分管领导

参与《室内设计任务书》、及各阶段室内设计会审;

参与室内概念、方案、施工图设计会审。

设计管理部

主办室内设计项目资料的收集、室内设计单位的选择;

主办《室内设计任务书》的编制及会议评审;

主办《室内设计任务书》的发放并交底

主办室内各阶段设计及组织评审;

主办室内软装采买;

相关部门

参与《室内设计任务书》的会审;

参与室内概念、方案、施工图设计会审;

项目管理部主办室内装修施工。

设计管理部

主办室内设计项目资料的收集、室内设计单位的选择;

主办《室内设计任务书》的编制及会议评审;

主办《室内设计任务书》的发放并交底

主办室内各阶段设计及组织评审;

主办室内软装采买。

成本管理部

提出室内设计限额要求;

参与《室内设计任务书》会议评审;

参与室内设计各阶段成果评审。

招标采购部

主办室内施工图样板的提供;

主办施工单位招标;

参与室内装修施工验收。

市场策划部

根据市场需求提供室内设计建议;

参与室内设计成果会议评审。

项目管理部

1、组织室内设计施工

工程管理部

1、工程管理部组织室内装修验收

工作程序

收集资料及室内设计单位选择

建筑方案设计同时同步开始进行室内设计;

市场策划部在提交项目定位报告时,应包括室内设计要求;

成本管理部提供室内设计成本限额要求,市场策划部提出市场需求,工程管理部提出精装施工要求;

设计管理部按设计单位选择相关程序选择室内设计单位。

编制《室内设计任务书》及评审

设计管理部根据公司提出的室内设计要求,编制《室内设计任务书》,内容包括:

设计总体要求;

设计范围;

设计功能要求;

设计风格要求;

商务条件;

各专业设计要求;

材料要求;

设备选型要求;

成本控制要求;

设计进度要求;

设计深度要求;

现场施工条件要求;

设计提交成果要求。

设计管理部组织《室内设计任务书》评审,设计管理部经理、市场策划部经理、总工程师、营销副总、工程副总、成本总监参与,根据会审结果,设计管理部室内设计师形成会议纪要,与会者签字确认;

设计管理部根据评审意见修订《室内设计任务书》并经总工程师审核、总经理审批。

室内概念设计

设计管理部向设计单位提供《室内设计任务书》及已完成的建筑施工图;

设计管理部根据设计合同跟踪设计进度和质量,适时安排与设计单位中期交流;

设计单位完成室内概念设计提交设计管理部,设计管理部组织会议评审,设计管理部经理、市场策划部经理、成本管理部经理,工程部经理、总工程师、成本总监、营销副总、工程副总参与,设计管理部室内设计师形成会议纪要,与会者签字确认;

设计管理部汇总评审意见,将修改意见反馈至设计单位修改,修改后的概念设计管理部、总工程师审核,总经理审批。

室内方案设计

设计单位按和合同约定完成室内方案设计;

设计管理部组织会议评审,设计管理部经理、市场策划部经理、成本管理部经理,工程部经理、总工程师、成本总监、营销副总、工程副总参与,设计管理部室内设计师形成会议纪要,与会者签字确认;

设计管理部汇总评审意见,将修改意见反馈至设计单位修改,修改后的方案设计管理部、总工程师审核,总经理审批;

室内施工图设计

方案设计结束后,设计管理部监督设计单位完成主要材料样板(招标采购部提供样板)、色调搭配,完成平面、立面、节点施工图、所有材料、技术规范等,设计管理部组织相关部门对平面、立面、节点施工图、所有材料、技术规范等进行审核;

设计单位完成施工图设计后,设计管理部组织会议评审,设计管理部、工程管理部、项目管理部、成本管理部各专业工程师及部门经理、总工程师、工程副总、成本总监参与会审,市场策划部对室内设计重要的平立面图提出相关意见,设计管理部室内设计师形成会议纪要,与会者签字确认;

设计管理部将修改意见反馈设计单位修改,设计单位修改室内施工图设计,经设计管理部审核,总工程师审批。

室内设计后续阶段

室内施工图设计完成后,设计管理部完成材料样板封样,并由招标采购部组织施工单位招标;

施工单位确定后,由项目管理部组织室内装修施工;

施工完成后由工程管理部组织市场策划部、项目销售部、成本管理部、招标采购部、项目管理部及相关分管领导对装修施工进行验收,验收合格后工程管理部组织物品移交。

3.6软装设计

3.6.1装修工程开始前,由

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