室内设计管理流程.doc

室内设计管理流程

编制

日期

审核

日期

批准

日期

修订记录

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

批准人

流程图

流程概况

流程目的

规范室内设计的全过程管理，明确室内设计的工作程序。

适用范围

适用于集团的室内设计管理。

定义

无。

流程主导部门

设计管理部

部门

流程中承担职责

总经理

审批《室内设计任务书》；

审批室内概念、方案设计；

参与室内概念、方案设计会审。

总工程师

主管室内设计

审核室内概念、方案设计；

审批室内施工图设计；

相关分管领导

参与《室内设计任务书》、及各阶段室内设计会审；

参与室内概念、方案、施工图设计会审。

设计管理部

主办室内设计项目资料的收集、室内设计单位的选择；

主办《室内设计任务书》的编制及会议评审；

主办《室内设计任务书》的发放并交底

主办室内各阶段设计及组织评审；

主办室内软装采买；

相关部门

参与《室内设计任务书》的会审；

参与室内概念、方案、施工图设计会审；

项目管理部主办室内装修施工。

设计管理部

主办室内设计项目资料的收集、室内设计单位的选择；

主办《室内设计任务书》的编制及会议评审；

主办《室内设计任务书》的发放并交底

主办室内各阶段设计及组织评审；

主办室内软装采买。

成本管理部

提出室内设计限额要求；

参与《室内设计任务书》会议评审；

参与室内设计各阶段成果评审。

招标采购部

主办室内施工图样板的提供；

主办施工单位招标；

参与室内装修施工验收。

市场策划部

根据市场需求提供室内设计建议；

参与室内设计成果会议评审。

项目管理部

1、组织室内设计施工

工程管理部

1、工程管理部组织室内装修验收

工作程序

收集资料及室内设计单位选择

建筑方案设计同时同步开始进行室内设计；

市场策划部在提交项目定位报告时，应包括室内设计要求；

成本管理部提供室内设计成本限额要求，市场策划部提出市场需求，工程管理部提出精装施工要求；

设计管理部按设计单位选择相关程序选择室内设计单位。

编制《室内设计任务书》及评审

设计管理部根据公司提出的室内设计要求，编制《室内设计任务书》，内容包括：

设计总体要求；

设计范围；

设计功能要求；

设计风格要求；

商务条件；

各专业设计要求；

材料要求；

设备选型要求；

成本控制要求；

设计进度要求；

设计深度要求；

现场施工条件要求；

设计提交成果要求。

设计管理部组织《室内设计任务书》评审，设计管理部经理、市场策划部经理、总工程师、营销副总、工程副总、成本总监参与，根据会审结果，设计管理部室内设计师形成会议纪要，与会者签字确认；

设计管理部根据评审意见修订《室内设计任务书》并经总工程师审核、总经理审批。

室内概念设计

设计管理部向设计单位提供《室内设计任务书》及已完成的建筑施工图；

设计管理部根据设计合同跟踪设计进度和质量，适时安排与设计单位中期交流；

设计单位完成室内概念设计提交设计管理部，设计管理部组织会议评审，设计管理部经理、市场策划部经理、成本管理部经理，工程部经理、总工程师、成本总监、营销副总、工程副总参与，设计管理部室内设计师形成会议纪要，与会者签字确认；

设计管理部汇总评审意见，将修改意见反馈至设计单位修改，修改后的概念设计管理部、总工程师审核，总经理审批。

室内方案设计

设计单位按和合同约定完成室内方案设计；

设计管理部组织会议评审，设计管理部经理、市场策划部经理、成本管理部经理，工程部经理、总工程师、成本总监、营销副总、工程副总参与，设计管理部室内设计师形成会议纪要，与会者签字确认；

设计管理部汇总评审意见，将修改意见反馈至设计单位修改，修改后的方案设计管理部、总工程师审核，总经理审批；

室内施工图设计

方案设计结束后，设计管理部监督设计单位完成主要材料样板（招标采购部提供样板）、色调搭配，完成平面、立面、节点施工图、所有材料、技术规范等，设计管理部组织相关部门对平面、立面、节点施工图、所有材料、技术规范等进行审核；

设计单位完成施工图设计后，设计管理部组织会议评审，设计管理部、工程管理部、项目管理部、成本管理部各专业工程师及部门经理、总工程师、工程副总、成本总监参与会审，市场策划部对室内设计重要的平立面图提出相关意见，设计管理部室内设计师形成会议纪要，与会者签字确认；

设计管理部将修改意见反馈设计单位修改，设计单位修改室内施工图设计，经设计管理部审核，总工程师审批。

室内设计后续阶段

室内施工图设计完成后，设计管理部完成材料样板封样，并由招标采购部组织施工单位招标；

施工单位确定后，由项目管理部组织室内装修施工；

施工完成后由工程管理部组织市场策划部、项目销售部、成本管理部、招标采购部、项目管理部及相关分管领导对装修施工进行验收，验收合格后工程管理部组织物品移交。

3.6软装设计

3.6.1装修工程开始前，由