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E公司的质量管理现状与对策的开题报告

一、选题背景

质量是公司的生命线，对于一个公司的长远发展非常关键，尤其对

于制造业企业来说，质量更是至关重要。E公司是一家制造业企业，一直

致力于提高产品质量和生产效率。然而，当前疫情对全球制造业企业的

冲击越来越大，E公司在生产中也面临着一些质量管理问题，比如：

造过程中存在不良品率高、工艺过程控制不到位等问题，这些问题不仅

影响了公司的生产效率和产品质量，还可能引发客户的抱怨和退货，进

而损害公司的声誉和经济利益。

二、研究目的与意义

通过对E公司质量管理现状的调查，分析其存在的问题和原因，提

出相应的对策，帮助E公司更好地解决质量管理方面的问题，提高产品

质量和生产效率，进而提升公司的竞争力和市场份额。

三、研究内容和方法

本次研究将通过以下方法开展：

1.搜集相关资料，对E公司、行业、竞争对手进行调研。

2.通过问卷调查、访谈等方式，了解E公司质量管理现状、存在的

问题和原因。

3.分析调研结果，提出针对性的对策和建议。

四、预期成果

通过本次研究，预期得到以下成果：

1.摸清E公司质量管理现状、存在的问题和原因。

2.提出相应的对策与建议，帮助E公司解决质量管理问题，提高产

品质量和生产效率，增强公司的竞争力和市场份额。

3.本研究成果可为其他企业的质量管理提供参考。