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学校零星工程施工工程质量保证措施

一、质量目标

工程质量合格,按照公司IS090001《质量体系程序文件》、《质量管理手册》

进行施工管理贯穿整个施工过程。

二、公司质量保证体系

（-）本公司质量保证体系的建立和运行

本公司于2000年已经编制了《质量体系程序文件》及《质量手册》并通过了质

量体系认证，获得了《质量体系认证证书》

本公司设置有质量安全处，各项目部设置质量安全组。各级质量管理部门按规定

配备持有质量员上岗证书的质量管理人员。

建立和健全质量体系遵循以下原则：确定质量环；完善质量体系结构并使之有效

进行；质量体系文件化；定期进行质量体系审核与质量体系评审和评价。

本公司制订了各级管理人员的《质量责任制》、《项目部管理标准》

（二）本公司根据《质量程序体系文件》制订了一系列的《质量管理制度》，

项目部将严格执行公司的各项管理制度。

（三）质量责任制

1、公司质量方针与质量目标：

公司质量方针：一砖一瓦聚股东与员工殷切期望；一心一意筑顾客与社会满意工

程。

100%；100%；

公司质量目标：分部分项工程自检合格率单位工程一次交验合格率

单位工程达优率50%以上；重点工程和重要工程单位工程达优率100%；每年争创省

市级优质工程两项以上；顾客投诉结案率100%。

2、公司各级人员的质量责任制

(1)公司总经理的质量责任：

A、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。

B、执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。

C、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。

D、加强质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。

E、贯彻公司决定，领导、组织、检查企业的一切质量管理工作。

F、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。

G

、对不合格产品有权处罚，负法律责任。

(2)总工程师的质量责任

A、在总经理领导下，对企业质量技术工作进行具体组织、指导。

B、组织制订工程质量升级规划，并进行审查。负责公司范围施工组织设计、专

项方案的审批。

C、组织制订创优工程的奋斗目标，并针对目标加以落实，制订具体措施。

D、组织各项目广泛开展Qe小组活动，通过职能机构使这项活动经常化。

E、制订公司确保工程质量若干规定，并组织实施。

F、负责对重大质量事故拟定返修加固方案措施。

G

、加快企业技术进步。

(4)项目经理的质量责任

A、项目经理是工程质量的直接组织者、责任者。

B、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度，按设计要求负责

工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

C、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全项目的工程质量保证体

系，确定项目部各管理人员的职责权限。

D、组织领导班组严格按图、规范、工艺施工。

E、组织均衡生产、文明施工。

F、承担工程的一切经济责任。

G

、对本工程的人员有奖罚权。

(5)项目技术负责人的质量责任

A、负责贯彻执行国家的技术法规，标准和上级的技术决定、制度以及施工项目

的技术管理制度。

B、组织好总体施工交底，并做好对各专业交叉较多，设计要求较高的复杂部位

的交底。

C、监督检查施工记录，材料试验记录及施工试验记录。

D、组织与编制施工方案，并定期检查施工方案的实施情况。

E、监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工程按部位及时、真实、认真地

完成。

F、组织基础和结构部位的验收工作。

G

、配合项目抓好质量意识教育。

H、处理项目工程质量缺陷。

(6)施工技术员的质量责任

A、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

B、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工

结算等，督促