注册会计师(公司战略与风险管理)模拟试卷50(题后含答案及解析).pdfVIP

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注册会计师(公司战略与风险管理)模拟试卷50(题后含答案及解析)

题型有:1.单选题2.多选题3.简答题4.综合题

单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为

最正确的答案。

1.市场渗透战略适用的情况是()。

A.现有产品——新产品

B.新市场——现有产品

C.现有市场——现有产品

D.新产品——新市场

正确答案:C

解析:市场渗透——现有产品和市场。

2.由于全球经济危机的原因,某企业为了制定新的战略对其外部的宏观环

境重新进行了分析,在分析过程中,企业对当前的消费者心理进行了分析,这属

于()分析。

A.经济因素

B.技术因素

C.社会文化因素

D.政治因素

正确答案:C

解析:对消费心理的分析属于宏观分析中社会和文化因素的分析,是PEST

分析中的S方面的分析。

3.当利率上调时,企业对其新的资本投资的最低回报率的要求会()。

A.不变

B.提高

C.降低

D.提高或降低

正确答案:B

解析:当利率上调时,企业的融资成本也相应增加,企业对其新的资本投资

的最低回报率的要求也会随之上升。

4.企业风险管理要素的基础是()。

A.目标设定

B.控制活动

C.内部环境

D.信息与沟通

正确答案:C

解析:内部环境是风险管理要素之一,内部环境的特征最终会影响战略和目

标的确立,会对风险的识别、评估和风险对策的实施产生变化,因而起基础作用。

5.在以下财务风险与经营风险的搭配中,不符合权益投资人期望的是

()。

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

正确答案:D

解析:对于权益投资人来说很难认同低经营风险与低财务风险搭配,其投资

资本报酬率和财务杠杆都较低,自然权益报酬率也不会高。更大的问题是,这种

资本结构的企业是理想的收购目标,绝大部分成功的收购都以这种企业为对象。

收购者购人企业之后,不必改变其经营战略(通常要付出成本并承担较大风险),

只要改变财务战略(这一点很容易做到)就可以增加企业价值。只有不明智的管理

者才会采用这种风险搭配。因此,低经营风险与低财务风险搭配,不符合权益投

资人的期望,是一种不现实的搭配。

6.下列各项中,属于公司总体战略选择的是()。

A.成长型战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中化战略

正确答案:A

解析:公司总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。业务单元

战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

7.杠杆收购的突出特点是收购者不需要投入全部资本即可完成收购。一般

而言,在收购所需要的全部资本构成中,收购者自有资本大约只占收购资本总额

的()。

A.15%~25%

B.10%~15%

C.5%~10%

D.30%~40%

正确答案:B

解析:杠杆收购的突出特点是收购者不需要投入全部资本即可完成收购。一

般而言,在收购所需要的全部资本构成中,收购者自有资本大约只占收购资本总

额的10%~15%,银行货款占收购资本总额15%~70%,发行债券筹资占20%~

40%。

8.从一个一般的指导原则来看,一个公司应该将()作为债务比率的安

全极限。

A.35%

B.50%

C.40%

D.60%

正确答案:B

解析:从一个一般的指导原则来看,一个公司应该将50%作为债务比率的安

全极限。如果债务比率高于50%并进一步恶化,公司的债务头寸应该值得引起足

够的重视。

9.为了鼓励降低能源消耗,

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