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行政人事工作总结报告5篇

篇1

一、引言

在即将过去的年度里，我部门在公司的正确领导和各部门的大力支持下，紧密围绕公司战略目标，积极开展各项工作。现将本年度行政人事工作总结如下，以飨读者。

二、工作内容概述

1.招聘与员工培训

*招聘：本年共发布招聘职位XX余个，成功吸引并录用优秀人才XX余名，满足了公司各部门的用人需求。

*培训：组织新员工入职培训X次，在职员工专业技能培训X次，管理层领导力培训X次。

2.薪酬福利管理

*完成年度薪酬调研，根据公司业务发展及市场行情调整员工薪酬福利。

*按时发放工资、奖金及福利，确保员工权益。

3.绩效考核与激励

*组织实施年度绩效考核，完成员工绩效评定。

*根据绩效考核结果，实施奖惩措施，激励员工工作积极性。

4.办公环境与安全管理

*优化办公环境，提高员工工作效率。

*加强办公区域安全检查，确保员工安全。

5.企业文化与团队建设

*组织开展企业文化活动，增强员工凝聚力。

*协调各部门资源，促进团队协作。

三、重点成果

1.成功引进XX名关键岗位人才，为公司业务发展提供有力支持。

2.组织实施XX次大型团建活动，增强团队凝聚力。

3.完成年度薪酬福利调研，调整薪酬福利体系，提高员工满意度。

4.优化绩效考核体系，激发员工工作热情。

5.加强办公安全管理，全年无重大安全事故发生。

四、遇到的问题与解决方案

1.问题：招聘高端人才难度较大。

解决方案：加强与高校、行业协会等的合作，拓宽招聘渠道。

2.问题：员工绩效考评存在主观性。

解决方案：完善绩效考核体系，引入360度反馈法，确保考核公正、公平。

3.问题：部分员工对薪酬福利不满意。

解决方案：定期开展薪酬福利调研，根据市场行情及公司发展调整薪酬福利。

五、自我评估/反思

过去的一年里，行政人事部在各方面取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。在招聘高端人才、绩效考核及薪酬福利等方面仍需加强。我们将不断提高专业技能，学习先进的管理经验，为公司的发展做出更大的贡献。

六、未来计划

1.拓展招聘渠道，加大高端人才引进力度。

2.完善绩效考核体系，确保公平公正。

3.加强薪酬福利管理，提高员工满意度。

4.优化办公环境，提高员工工作效率。

5.丰富企业文化建设，增强员工凝聚力。

七、结语

总之，过去的一年里，行政人事部在公司的领导下，取得了一定的成绩。我们将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。感谢公司领导及各部门的大力支持，让我们携手共进，共创美好未来。

篇2

一、引言

本报告旨在回顾过去一段时间内行政人事部门的工作，总结工作成果，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。通过总结，我们希望能够更好地服务于公司战略目标，提升行政人事工作的效率和质量。

二、工作内容概述

1.人力资源规划：根据公司战略发展需求，制定和调整人力资源规划，确保公司各部门的人力资源配置合理。

2.招聘与配置：负责人员招聘、选拔、培训及入职手续等，确保公司招聘流程的规范化和高效性。

3.绩效管理：实施绩效考核体系，提高员工的工作积极性和效率。

4.薪酬福利管理：制定并执行薪酬福利政策，激励员工努力工作。

5.劳动关系协调：处理劳动纠纷，维护公司良好的劳动关系。

6.行政管理：负责公司日常行政事务，包括办公设施管理、会议组织等。

7.企业文化建设：推动企业文化建设，提高员工凝聚力和归属感。

三、重点成果分析

1.人力资源规划：根据市场变化和公司业务需求，成功调整人力资源配置，提高了人力资源使用效率。

2.招聘与配置：优化招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘质量。本年共成功招聘优秀员工XX名，为公司发展提供了有力的人才支持。

3.绩效管理：实施绩效考核体系，激发了员工的工作积极性，提高了整体工作效率。

4.薪酬福利管理：优化薪酬福利政策，使公司薪酬福利与市场水平保持竞争力，有效激励员工。

5.劳动关系协调：妥善处理劳动纠纷，维护了公司稳定的劳动关系，降低了劳动风险。

6.行政管理：优化了行政管理制度，提高了行政效率。成功组织多次重要会议，保障了公司运营的正常进行。

7.企业文化建设：通过组织各类文化活动，增强了员工的团队意识和凝聚力，推动了公司文化的传承和发展。

四、问题及改进方案

1.人才流失问题：部分员