*[DocID]HewittAssociates关于职位要素评分法薪酬体系设计与职位评估薪酬策略历年维护职位说明书职位评估薪资架构薪酬发放市场定价第2页,共15页,星期六,2024年,5月职位评估是对一个组织内部所有职位的相对
价值以公正、理性的态度进行分析并作出判
断的程序。职位评估的定义第3页,共15页,星期六,2024年,5月职位评估原則职位评估并不是一门科学。评估是由具有公正心态的、了解职位的人经过周密考虑所作出的最佳判断。正确的判断依赖于:完全理解职位及其内容系统的分析职位说明书所收录的事实依据严肃、一致地使用评估体系防止制定评估决策时通常的偏见,例如预见某一职位群体的价值应高于或低于其它职位群体第4页,共15页,星期六,2024年,5月职位评估小组的职责:学习、分析职位说明书所提供的信息运用职位评估体系来分析并评估每一职位确定每一要素的等级水平审核评估结果,针对评估程序完成质量监控职位评估小组的成员应当能够:客观着眼于全局具备准确的分析能力明确职位要求与在职者资格之间的区别积极参与评估工作来达到全体认可的结果保证信息的绝密性设立职位评估小组的原則第5页,共15页,星期六,2024年,5月职位评估的步驟確定職位評估要素及權重進行職位評估的培訓各個職能部門進行獨立的職位評估初評左總對高層
您可能关注的文档
最近下载
- 车辆租赁服务方案.docx VIP
- CJ/T251-2007《铜分集水器》标准规范.pdf
- (高清版)-B-T 17491-2023 液压传动 泵、马达 稳态性能的试验方法.pdf VIP
- 2025年贵州电力市场年度报告.pdf
- 清华大学河流动力学概论第1章课件2.pdf VIP
- 2018版ISO31000《风险管理指南》标准.docx VIP
- 4.3诗词格律及楹联常识(全国导游基础知识-第五版PPT课件).pptx VIP
- 多因子选股系列研究之五:波动率的波动率与投资者模糊性厌恶.pdf VIP
- 奥的斯 ACD4MRL&ACD4 MR CR 控制系统培训.pdf
- 住宅楼拆除施工方案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)