个网店的人员配置分工.pdfVIP

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网店人员配置及分工一览表

1.本表适用于淘宝店、B2C网店试运行阶段

2.各人员分配及工作内容视店铺运行情况进行调整

3.网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。

各部门人员需协同合作、及时沟通.

人员工作内容备注

最大程度争取有利资

源,为电子商务正常运

曹晟负责指导淘宝、B2C网店全面工作

营及成长提供更多的

便利和措施。

1、根据网络需求，随时调整运

主要负责淘宝网店运

行方案，

营、维护及推广。

2、必要的市场调查，精确掌握行协调各部门人员，做

业信息好淘宝店整体工作。

3、商品上架及产品图片拍摄同时负责淘宝店推广

4、负责产品类目排名第优化的实际操作，以及协

（如关键词，人气宝贝，浏览量助美工进行店铺版面

等）,标题优化，店铺流量的优化设计及产品描

述整理.

（用过营销手段增长店内独立

PV,

转化率的优化（流量转为销售

IP）,

的研究），数据研究统计

（量子），淘宝营销工具的优化和

利用（比如直通车，搭配套餐，秒

杀，打折等等）

5、负责淘宝推广==例如直通

车、钻石展位、麦霸活动、帮派、

外网等操作流程.

6、负责淘宝联盟、淘宝客、论坛社

区等多种推广，市场推广效果的统

计分析、评估、调整。

1、产品广告制

1、负责淘宝店铺装修设计工作作,宣传海报促销

2、制作商品图片，修图（图片后期广告设计

处理）2、网店模板设

3、网店日常美观管理，策划，计，图片处理，产

设计店铺的分类，公告栏和促销栏品介绍