“5S”检查标准_原创精品文档.pdfVIP

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有限公司管理文件

密级G

文件名称5S工作检查规定(检查标准)生效日期

文件编号JC—XZ—001页数第1页共4页

1、目的

为全面推行5S活动，并长期开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养”之管理，创造令人既满意又安全的工作环

境，特作此规定。

2、权责单位

（1）人事行政部负责起草、制定、修改、废止。

（2）总经办负责制定、修改、废止、核准。

3、规定

3.1定期检查

（1）检查内容：“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S工作情况。

（2）各车间、仓库及公共场所，每天由有关管理人员进行巡查，发现问题及时纠正，并上报直接上司。

（3）每天巡查有无问题均要认真填写《5S工作检查记录表》（附后），若出现大的问题（超出本职能力或范

围）可协同有关单位进行整改解决。

（4）每次检查要认真仔细，不要走马观花，以防与“5S”走过场。

（5）对有问题的单位或个人，检查结果要公布；对存在或发生严重问题的，要按照原有关规定予以处罚或批

评教育并公布；对于屡教不改者予以严肃处理直至开除。

（6）5S工作人人有责，尤其是管理人员不仅要做好检查工作，而且要身体力行、起带头作用。

3.2不定期检查

（1）对车间、仓库、宿舍、办公室及公共场所，将不定期进行5S工作大检查，每月一至三次

（2）正常情况下由部门内组织人员自查或行政部监督检查，必要时有关部门联合大检查。同样，检查要认真

填写《5S工作检查记录表》，并把检查结果公布于众。

（3）员工宿舍、办公室及公共场所由行政部组织人员不定期进行大检查，每月二次以上。平时由人事行政部

工作人员随意抽查，主要巡查安全、卫生、秩序、并作记录，发现问题及时纠正处理。

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文件名称5S工作检查规定(其中包括检查标准)生效日期

文件编号JC—XZ—002页数第2页共4页

4、5S工作检查标准

4.1车间检查标准

（1）各机台、桌、椅按划线和规定的间距摆列整齐，做到横平竖直。

（2）包装物堆放高度不能超过1.5m；成品箱堆放不能超过7层；半成品字堆放不能超过各自规定高度；成品

存放、搬运原则上不能叠压，并均按指定地方摆放整齐、横平竖直，文明作业、轻拿轻放。

（3）车间内无乱放的零散的次品、废品及杂物。

（4）各机器、台面下班后不能有脏污；各电器、设备、设施及开关等无脏污、无灰尘。

（5）车间内的卫生，每天清扫两次，各场所由各自操作人员负责打扫、清理、保持无垃圾、无尘埃；各走道

及各工作岗位地面不准有碎木头、垃圾、更不能把有用物料乱放。

（6）各机器、设备及用电，不能由非专职人员私自操作；电源线、水、电、气体及各类开关应是安装整齐，

布局合理。

（7）车间各类管道（气、水）无破裂、无油污；管道两边1m以内无堆放杂物和油料。

（8）机器、设备的保养卡在使用中无漏录、无错假。

（9）消防器材摆放或安装应在合理位置（易取及明显）。并周边无堆放障碍物，无过期失效灭火器

（10）下班后无漏气