XX公司年度安全生产绩效考核管理办法(2024版).docx

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XX公司年度安全生产绩效综合考核

管理办法(2024版)

第一章总则

第一条为深入贯彻落实党中央、国务院、XX集团有关决策部署,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,树牢安全发展理念,,全面加强XX公司(以下简称“公司”)安全生产管理工作,促进企业全面落实安全生产主体责任,充分调动企业做好安全生产工作的积极性,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和《中央企业安全生产监督管理办法》《中央企业安全生产考核实施细则》《中央企业安全生产管理评价办法》《XX集团有限公司安全生产绩效考核办法》,并结合公司及所属企业实际,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司对所属企业(以下简称“企业”)开展的年度安全生产绩效综合考核工作。各单位应结合本办法,具体制订或修订本企业的安全生产绩效考核办法,做好年度安全生产绩效综合考核工作。

第三条安全生产绩效综合考核工作坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则,突出工作重点,注重工作过程,强化责任落实。

第四条安全生产绩效综合考核工作每年度开展一次,安全生产绩效综合考核是企业年度经营业绩考核的一项重要内容,考核结果是对企业经营班子及其他相关部门或人员奖惩的依据之一。

第二章考核内容

第五条考核内容主要包括:

(一)落实安全责任。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,完善安全生产责任体系,明确落实企业党组织(党委、党总支、党支部)和经营班子领导责任、部门安全生产职责、部室安全生产职责、班组安全生产职责、岗位员工安全生产职责等全员安全生产责任制,加强安全生产机构和能力建设,保障安全生产投入,切实做到安全责任横向到边、纵向到底。

(二)健全制度体系。定期识别适用的安全法律法规,坚持有法必依、监督必严、违规必究,严格执行安全生产相关法律法规,完善企业安全生产管理体系,深入推进企业安全生产标准化建设,严格落实安全生产各项规章制度和操作规程。

(三)加强教育培训。严格落实企业安全教育培训制度,切实做到新员工先培训合格、后上岗,坚持做好企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、特种设备作业人员等持证上岗和再教育培训,救生员、健康证等需持证上岗的岗位持证上岗,定期开展全员安全教育培训,广泛开展形式多样的宣教活动,推动企业安全文化建设。

(四)强化风险管控与隐患排查治理。建立和落实安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制,制定本单位安全风险预控手册,组织开展隐患排查和专项治理,有效管控重大安全风险,严格重大隐患挂牌督办制度。

(五)加强应急管理。健全企业生产安全事故应急预案体系,建立上下联动应急机制,配齐应急救援物资,开展经常性的应急演练和人员避险自救培训,着力提升应急处置能力。

(六)防范遏制事故。坚持问责与整改并重,充分发挥事故查处对加强和改进安全生产工作的促进作用。突出生产安全事故和游客意外伤害事件防控,防范和减少人员伤亡和财产损失事故,杜绝一般及以上事故发生,依法依规严肃追究有关单位和人员责任。

(七)严格绩效考核。完善考核办法,统筹整合、科学设定安全生产考核指标,规范安全生产绩效在经营业绩考核中的权重。各单位要实施严格的安全生产工作责任考核,实行过程考核与结果考核相结合。

(八)推进科技兴安。推动XX安全生产管理系统的全面应用,提升信息技术与安全生产融合度,统一标准规范,构建安全生产信息化全公司一张网。推动游乐设备管理等信息化建设,推进智能装备在危险工序和关键环节广泛应用。

(九)其他重点工作。

第三章考核组织与实施

第六条安全生产绩效综合考核工作在公司党委领导下,由公司安委会统筹协调组织,公司安委办具体负责实施。每年考核前成立公司安全绩效综合考核小组,组长由公司安委会领导担任,成员由公司安委办及企业安委办主任或安全工程师、专业技术人员组成,公司安委办负责考核工作的组织实施。

第七条公司安全生产绩效考核对象为企业经营班子。考核结果报送公司经营业绩考核部门,作为对上述企业年度经营业绩考核的依据之一。

第八条公司对企业的安全生产年度绩效综合考核于每年11月启动,次年的第一季度内全部完成。

第九条综合考核按照如下程序进行:

(一)组成机构。由公司安委会牵头,组成由安委会领导和安委会成员、安委办成员及相关人员构成的考核小组,安委会领导任组长,成员原则上不少于5人。

(二)下发文件。组织考评前公司向被考核企业下发文件,明确本年度安全生产绩效综合考核的相关事项。

(三)企业自评。被考核企业按照考核评分表的内容进行自评,填写自评表并收集齐全相关支持性资料(包括本单位生产安全事故的控制情况,安全生产基础工作的落实情况;制度建设情况;安全

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