培训课件 -一把手的卓越领导力--破解管理困惑的18个领导智慧.docx

成功之道越走越宽

一把手的卓越领导力：驾驭全局引领未来

酸解管理圈惑的18个领导智慧

周福战

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

主要内容

破解管理困惑的18个领导智慧

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

1、什么叫领导？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

领导——

地球上最容易观察到的，但最不容易理解的现象

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

旗帜？灯塔？舵手？火车头？

领头羊？牧羊人？乐队指挥？

园丁？压舱石？定盘星？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

2、一把手要思考哪些工作内容？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

管理工作主要内容

组织管理人事管理

组织管理

资源管理安全管理文化管理

资源管理

安全管理

文化管理

战略管理

管理

风险管理

公关管理

创新管理

一把手商学院·水木名师

页码*

成功之道越走越宽

3、一把手工作有哪些特点？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

一把手工作有八大特性

综合性

目的性挑战性

目的性

系统性非标性

系统性

非标性

战略性动态性

战略性

独立性

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

4、一把手应具备哪些职能？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

领导的主要职能

规划职能

决策职能

指挥职能

协调职能

沟通职能

教育职能

领导职能

组织职能

控制职能

激励职能

榜样职能

考核职能

创新职能

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

5、一把手应担当哪些角色？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

领导者的八个角色定位

利益的平衡者

资源的整合者趋势的掌握者

资源的整合者

危机的化解者方向的确立者

危机的化解者

变革的发动者团队的缔造者

变革的发动者

权责的制定者

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

6、不同层级领导的职能特征是什么？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

不同层级领导的素质要求

天道道家

决策力

人道儒家

转化力

地道法家

执行力

沟通

高层做势

中层做实

基层做事

通才(先知先觉）

谋事：清清楚楚地含含糊糊

专才（后之后觉）

办事：清清楚楚地清清楚楚

干才（不知不觉）

干事：含含糊糊地清清楚楚

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

7、事业发展不同阶段一把手应在哪个位置？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

不同时期领导的定位

不同时期领导的定位

转型期谨小慎微，再造重生（收敛总结）站在高处，高瞻远瞩

转型期谨小慎微，再造重生（收敛总结）

站在高处，高瞻远瞩（成就展示）

成熟期

整合期生存期

跳出事外，综合审视（反思调整）走在后面，谨慎把握（全盘掌控）

融于其中，承前启后（协调指导)

身先士卒，披荆斩棘（带动引领）

成长期

创业期

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

8、一把手应具备哪些基本素质？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

一把手应具备的基本素质

基础条件

基础

品行素质文化

品行素质

文化素质

身心素质

资本保障

资本

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

为将五德

智能发谋

严能立威

勇能果断

智

智

信信能附众

仁能归心

仁

严

勇

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

9、做好工作应具备哪些条件？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

兵家管理思想

上下同意

道

制度严格法天把握天时

制度严格法

将重用人才地占据地利

将

重用人才

一把手商学院·水木名师

一把手商学院

成功之道越走越宽

10、事业取得成功需要哪几个要素？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

坚定的意愿

坚定的意愿

明确的目标

成功

勤奋的努力要素有利的条件正确的

勤奋的努力

要素

有利的条件

适当的方法

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

11、领导决策如何守“中”？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

居中守中把握方向坚定立场

居中

守中

团结凝聚全盘掌控遵循规律科学决策领导决策应有“中”的概念

团结凝聚全盘掌控

遵循规律科学决策

持中应中

持中

围绕核心服从大局

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽

12、一把手工作应有哪“四知”？

一把手商学院·水木名师

成功之道越走越宽