公司职工教育经费管理制度样本.docVIP

北京全聚德烤鸭股份

职员教育经费管理制度

第一章总则

第一条为了管好、用好职员教育经费，不停促进企业职员理论知识地更新和业务素质提升，同时为全聚德事业培养贮备人才，以适应市场经济条件下竞争日益加剧情况。另外，根据职员教育经费预算管理措施要求，现依据《企业所得税暂行条例》及其它相关要求和本企业实际情况，特制订本管理制度。

第二章职员教育经费使用管理标准

第二条坚持经费独立管理标准。依据审定预算，职员教育经费开支，实施各店（分企业）独立核实，分层管理，在职权范围内由企业及各店（分企业）人力资源部归口管理，财务部进行审核。

第三条坚持遵纪遵法标准。严格实施国家财经政策、要求和开支范围、标准，认真实施财务制度，遵守财务纪律。

第四条坚持“统筹兼顾、确保关键、量入为出、收支平衡”标准。基础职员教育经费应关键用于维护职员权益、开展职员教育等方面。

第五条坚持预算管理标准。一切费用均应纳入预算，并按企业要求认真实施。

第六条坚持民主管理标准。要定时公布帐目，接收职员监督和企业本部审查。

第七条坚持为职员服务标准。职员教育经费不得用于非职员教育活动开支；不得支付社会摊派费用；不得为单位和个人提供资金拆借、经济担保和抵押。

第三章职员教育经费开支范围

第八条报销人员。发放工资在股份企业和在股份企业有职务在职人员。

第九条职员活动费。用于开展职员教育、文教娱乐等方面活动开展，如：资料费、讲课费、购置文具用具、误餐费、举行展览消耗用具等费用支出。

第十条学历和职称考试。用于企业职员学历晋升考试（大专以上）和职称考试等方面费用支出，事先需提出书面申请并报请部门经理及主管经理同意，企业高级管理人员学历晋升考试事先需提出书面申请并报请企业总经理同意。企业高级管理人员学历晋升考试，报销标准70%，职员学历晋升考试，报销标准50%；职称考试按取得单科证书进行报销，报销标准100%。考试费用包含：报名费、考试费、听课费、教材费等考试方面费用，不包含前往外省市考试交通费、住宿费、误餐费等费用。

第十一条短期培训。用于对职员开展短期培训费用支出。企业及各店（分企业、子企业）因工作需要对职员进行短期培训，培训之前各部门需制订培训计划，报请总经理及人力资源部书面同意后方可实施。如：用于财会人员继续教育方面等方面费用支出；用于统计员、税务员等上岗证培训学习等方面费用支出。

第十二条其它支出。用于以上支出以外，由企业及各店（分企业、子企业）人力资源部组织和因特殊需要报请企业总经理同意活动费用。

第十三条上解经费支出。按要求百分比上解企业本部经费。

第四章职员教育经费使用管理措施

第十四条企业及各店（分企业、子企业）根据职职员资1.5%提取职员教育经费，单独设置“其它应付款—职员教育经费”科目进行核实。股份企业本部每十二个月对股份企业本部及各企业职员教育经费使用情况进行审查，对不合理支出进行纠正和调整，对在职员教育经费管理工作中出现严重漏洞，造成经费严重损失，提出处理意见直接报股份企业人力资源部。

第十五条各店（分企业、子企业）财务分理部每三个月需将本企业职员教育经费40%上缴股份企业本部，其它部分由各店（分企业、子企业）人力资源部经理协同各店（分企业、子企业）总经理在年度预算使用范围内，自行安排使用。

第十六条各店（分企业、子企业）职员教育经费不得超支，如情况特殊由股份企业总经理协调处理。

第五章附则

第十七条本制度由企业人力资源部及财务部负责解释。

第十八条本制度自公布之日起施行。