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房地产销售员工理念培训教材
员工标准:
有尊严,而又有高收入生活。
有意义,又能够作为终生事业。
含有专业知识,且专业经营,胜任工作。
明确自己计划,努力去达成。
遇难不退缩,坚持到底。
?对行业认识,最动荡最稳定
用你热忱,亲和力认识更多人。
?越自信人越有吸引力,从自己形象表现产品价值
?不要把她人差形象强加于你身上,表现同类行业差距
?我一定会比她人做得愈加好,自信心表现
?行业、商机、品味和人性
?购房时,人性撕裂,欲望瞬间放大
不停学习,保持进步,以应付更多挑战!
?主动地迎合市场
?由买方提供商情
?不停学习,保持进步,以应付更多挑战!
主动主动,乐观进取。
?乐观、达观态度
养成良好工作习惯,尽心尽责。
?尽心,要提醒
?尽责,要反馈
永远抱有服务热忱。
财富累积──理财观念。
?花钱是为了盈利
理念:
拳击场上,不会因为你是一个新手而对你手下留情。
我们理智头脑告诉我们,这个世界是不理智。
选择你所爱,爱你所选择。
永不言败,不服输,不能输,不怕输。不停地卷土重来,冲出一番新局面。
我们不以中则标准来衡量自我。而是以行业标准来考量自己。
没有离开用户,只有离开员工。
20%人有80%财富。
入对行,跟对人,用你实力掌握你收入。
我们一无全部,但我们必需发明一切。
(不要和她人相比,关键在于突破自己)
用户认识和分类
用户分析
需求
能力
决定权
怎样判定一个真正用户
名字、地址、性别、籍贯、年纪、职业、衣着、言谈、举止、行为、交通工具、通讯工具
用户分析及应对秘诀
“用户是上帝”。“用户”可能是“魔鬼”,不过最难对付用户全部有一个共同特点,她是你用户,她是你推销对象。
理智稳健型
特征:深思熟虑、冷静稳健,不轻易被推销员言辞所动,对予疑点,必具体究问。
应对标准:以诚待人;以专业内容去信服于她。
喋喋不休型
特征:因为过分小心,竟至于喋喋不休,大小事情全部在顾虑之中,有时甚至离题甚远。
应对标准:引到正题上;取得她信任;快刀斩乱麻。
缄默寡言型
特征:出言谨慎,一问三不知,反应冷漠,外表静肃。
应对标准:要了解她实际需求;切忌自说自话。
感情冲动型
特征:天性激动,易受外界怂恿刺激,很快做出决定。
应对标准:让她冷静下来;不能说服,让她立即离开案场;激将法。
优柔寡断型
特征:犹豫不决,反复不停,怯于做决定。
应对标准:帮她做决定;不给其选择余地。
盛气凌人型
特征:趾高气扬,以下马威来恐吓销售员,常以教训口气说话。
应对标准:不卑不亢;谦虚礼让,抓住对方弱点,正面说服。
求神问卜型
特征:决定权操纵在“神意”或“巫师”手中,十分迷信。
应对标准:以现代观来说服她;适时以迷信、风水等引导说服;买通“巫师”或风水先生。
畏首畏尾型
特征:购房经验缺乏,不易做出决定。
应对标准:借助品牌实力来说服她;用业绩来激励她,说服她。
神经过敏型
特征:轻易往坏处想,任何事全部会刺激她。
应对标准:少说多听。
藉口有意拖延型
特征:个性迟疑,推三推四。
应对标准:了解她是否要买,了解她推迟原因,帮她处理。
十一、斤斤计较型
特征:心思细密,大小通吃,事事计较。
应对标准:用威言相逼;斩钉截铁。
十二、金屋藏娇型
特征:出钱者通常全部不愿曝光,决定权在不出钱女方。
应对标准:抓拢她,赞美她;尽可能让她一次性付款。
案场作业
来电部分
电话接听及来电表填写
(一)接听电话
接听电话应达成目标是:留下用户姓名、电话、了解用户购房用途,所需房型和面积,用户现在所在地域及住房现实状况,估量该用户意向程度,最终还要尽可能使用户在对话中对员工留下较深印象,方便联络或当场约她来现场。
电话接听最关键是留下对方电话(最好不要单留下BP机)。
留住宅电话方法:
开门见山法:上来打过招呼后就直接问对方电话号码。说法可为:“某先生或某小姐,您看留个电话好吗?”或“某先生或某小姐请您留个电话,我们要做一下登记。”
中途打断法:在了解介绍产品途中,忽然发问,使用户没有多考虑,自然电话号码脱口而出。
最终追问便于联络:在介绍产品高潮将结束时,当她最想了解东西你还没介绍之前发问,她为了想了解情况而告诉你电话。
还有部分特殊方法:
假装电话听不清,让对方留下电话再打过去。
有意说某个问题不清楚,要查询,或要问询经理,请留下电话再联络。
说自己不是员工,说员工很忙,留下电话再联络(让员工打过去)。
电话接听注意事项:
不要一味回复用户问题,不要被用户牵着走,要会去引导用户。最好方法是用户提出问题,不要立即急于回复,要婉转发问,然后等其回复你所提问题后,再回复她问题,但要把握分寸,不要咄咄逼人。
不要过分夸大赞扬自己楼盘,要不瘟不火。
因为开盘时来电量大,不要接听时间过长,通常1-2分钟为宜,问询情况结束后,立即约她到现场来。
要
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