2024年护理的工作计划(四篇) .pdf

2024年护理的工作计划

在院领导和科室主任的支持下，在各科室互相配合支持下，使我

顺利完成本年度的护理任务，现将总结如下：

一、为病人护理提供优质护理服务

坚持了以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的要求为目

标。首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立

关心人，尊重人的理念。其次，以热情、亲切、温暖的话语、理解、

同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，加强与病人的沟通，通俗

易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的，医嘱用药

的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人;掌握病人的

心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，即使评估护理效果，让

病人参与到治疗、护理中，消除紧张焦虑情绪，使病人产生一种安全

感、满意感。只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人

的需要为目标，提供优质的个性服务，以患者满意是医院工作的核

心，病人满意度的提高，实质上病人与医院的诚信关系，只要病人满

意才能使病人成为医院的忠诚顾客。

二、保证护理安全

1、加强制度与职责教育

重申各级护理人员职责，明确岗位责任制和护理工作制度，各位

护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。

2、加强学习安全管理

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组织科室姐妹们进行法律意识教育，提高她们的抗风险意识及能

力，同时指定有临床经验、责任心强、具有护师资格的护士做带教老

师，培养她们的沟通技巧、临床操作技能等。

3、完善护理风险预案

平时工作中注意培养护士的应急能力;完善护理紧急风险预案，对

每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，以提高护士对

突发事件的反应能力。

三、加强护理质控

1、重新指定了切实可行的检查与考核质控细则，定期或不定期进

行重点质量检查，对查出的问题进行不定期抽查，向护理部质量检查

反馈信息，并进行综合分析，查找原因，不足之处进行原因分析并及

时整改，并检查整改落实情况，以加强护理人员的服务意识、质量意

识。

2、不断修改完善各种护理质量标准，按标准实施各项护理工作。

四、存在问题

1、对病房管理尚不尽人意，新护士多，经验不足。

2、由于护理人员较少，基础护理部到位，如一级护理病人未能得

到一级护士的服务，仅次于日常工作。

一年来的护理工作得到院领导的重视、支持和帮助，职业道德建

设上取得了一定的成绩，但也存在一定的缺点，在以后的工作中有待

进一步改善。

2024年护理的工作计划（二）

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为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年

的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着

“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理

念，创新管理方式，不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定

____年护理质量工作计划如下：一。加强护理安全管理，完善护理风

险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护

理服务。

1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规

主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院

内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新

情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，

教育网收集整理到位，并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行

APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理

搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精

神。

4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用

药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在

早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的

和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对

他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明