第五章--旅游景区项目管理--《旅游景区管理》课件.pptxVIP

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第一节旅游景区项目设计

一、界定研究对象

（一）旅游项目的定义

代表性观点：组合说、吸引物说、体验说、旅游休闲说

本章的对旅游项目的界定：景区旅游项目的设计和管理，它偏重于景区内部资源、旅游活动的整合设计，注重体验提供和创造景区的综合效益。

（二）旅游项目的分类

常见的分类方法：环境分类法和社会内容分类法

旅游景区内：按照景区旅游活动的共同要素进行分类

（三）旅游项目相关概念辨析

旅游项目与旅游产品

旅游项目与娱乐项目

旅游项目与旅游资源

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二、景区旅游项目设计的目的、内容和原则

（一）旅游项目的设计目的

（二）旅游项目的设计内容

起名定位

创意产品

空间安排

管理方略

（三）旅游项目的设计原则

独特差异性

市场适应性

持续发展性

真实体验性

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三、景区旅游项目设计的一般程序

（一）形成项目的初步构想

（二）调查景区旅游项目的相关信息

1.景区的资源现状

2.客源市场信息

3.景区外部环境

4.相似景区旅游项目的有关信息

（三）创意设计成型阶段

1.项目概念整合

2.明确项目功能

3.赋予内涵

4.选址论证

5.形象设计

（四）项目设计再完善

（五）策划书的撰写

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（一）激发设计人员的思路

头脑风暴法

德尔菲法

经验分析法

拍脑瓜法

逆向思维法

（二）倚重旅游者的需求趋势

问讯法

灰色系统法

时空搜索法

（三）突出资源的整合性

嫁接法

典型集中

四、旅游项目设计的方法体系

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五、影响景区旅游项目设计的因素

设计人员对主题的理解

与景区管理方的有效协调

信息收集的全面性

资源赋存状况

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六、我国景区旅游项目设计的发展趋势

文化旅游项目前景独具

崇尚自然、返朴归真

呼唤特种旅游的发展

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第二节

旅游景区经营项目选择与价格制定

一、经营项目的针对性选择（图）

（一）分析与旅游景区系统的贴合度

资源配置关联性

主题理念的表达

市场特征的迎合

景区项目的布局

节约运营成本

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（二）旅游经营项目的市场预测

1.定性预测进行项目选择

专家判断

样本调查

类似项目的比较

人工趋势递增预测

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2.定量预测进行项目选择

（1）分两步得出结论

①进行景区客源总量的预测。

趋势外推模型

②对项目所占客源比例进行分析。

SWOT法

（2）相关关系预测

回归模型

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（三）旅游经营项目的优先选择方法

1.以取得经济收益为目的，则公式：

2.以换汇为目的，在同期进行比较，则公式：

，比值大者优先建设。

，比值大者优先建设。

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3.以提高就业率为目的，在同期比较，则公式：

4.以地区间平衡发展为目的，则公式：

，比值大者优先建设。

所得结果值大者优先建设。

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二、景区旅游项目价格制定体系

体现价值原则

市场至上原则

稳中有变原则

利益兼顾原则

（一）价格制定原则

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（二）旅游经营项目效益评估

常在项目评价中使用的三个参考值为：

投资回报率

投资回收期

贴现现金流量（净现值或内部收益率）

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（三）旅游经营项目通行的定价方法

1.单体景区旅游项目的定价方法

住宿项目：郝伯特公式计价法

餐饮项目：

商品项目

文化艺术项目：“分等论价”

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2.整合类景区旅游项目的定价方法

“一票制”

定价方法：

理论成本价格计算法

基准门票价格计算法

差别系数计算法

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3.景区旅游项目常用的定价策略

通行价格订价法

区分需求订价法

理解价值定价法

以竞争为中心的订价法

撇油订价法

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（四）旅游经营项目价格的管理设想

价格变动要有周全考虑

建立价格监督机制

灵活调控项目价格

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第三节

不同类型旅游景区项目设计的案例研究

一、生态自然景区项目设计

（一）该景区类型项目设计的共性特征

资源：脆弱的自然环境或动植物系统，不可再生，原汁原味

主题：可持续发展，亲近自然，净化身心

市场：对游客素质有要求，适合大部分旅游者

关注：环境效益重于经济效益

（二）案例：

广州海鸥岛旅游项目设计

内蒙古达尔宾湖国家森林公园项目设计

参见课本p-127

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二、历史城镇项目设计

（一）该景区类型项目设计的共性特征

资源：文化内涵丰富，文脉挖掘点多

主题：穿越历史，体验原初生活，体会人文魅力

市场：中、高端旅游市场，文化程度高的旅游者

关注：商业氛围不可太浓

（二）案例：

周庄古镇区旅游项目设计(参见课本P-130)

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三、主题公