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拓展部工作计划

拓展部工作计划六篇

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又迈入新的阶段，此

时此刻我们需要开始做一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了？下

面是小编整理的拓展部工作计划6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

拓展部工作计划篇1

素质拓展，又称拓展训练、外展训练（Outwardbound）,原意为

一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次

次挑战，去战胜一个个困难。素质拓展暨外展训练在经历了40年代的

创始、50年代的扩大规模、60年代的长足发展、70年代的稳固和80

年代的国际化之后，到今天，已在全世界五大洲建立了近40所学校，

设在英国的总部是世界各地外展训练活动的中心，外展训练强调安全

第一，提倡环境保护，其宣言是：激发自尊，关心他人，服务社会，

放眼世界。

1.前期工作召集部门团队召集条件：

身体状况健康，有责任心，乐于助人，有奉献精神，团结向上，

积极乐观，身体灵活，思维敏捷，善于交流，能很好的与他人沟通。

2．其次培训部门团队

培训目的?提高个人综合素质?提升团队合作意识?提高个人领

导能力

提高团队协作能力?全面提升我系核心竞争力

通过“素质拓展教练员”的选拔，让同学们了解素质拓展的意义，

进而在接下来的素质拓展教练员的带领下开展活动，从而带动影响整

个土木系的所有同学。素质务实是我们的态度，实践、协作、组织、

管理是我们必须提高的地方。责任心、个人领导能力与团队协作能力

都是缺一不可的，所以希望能通过素质拓展提高我们的各方面能力。

提升同学们的自我激励、适应能力、忍耐的信心和积极思考能力。提

高我系学生实践、协作、组织、管理等各方面能力，包括解决问题和

做出决策等能力。从而提升我系学生的核心竞争力，树立我系良好的

形象及品牌。

素质拓展教练员释义：

通过选拨优秀的同学作为素质拓展训练员亲身前往素质拓展培训

营地参与和体验素质拓展训练，训练结束以后，这部分素质拓展教练

员将在我系统一主持下开展组织素质拓展活动，通过自己在训练中所

得到，传授给同学们，教会大家战胜自己，提高自己的实践、协作、

组织管理等方面的能力。帮助学员认识到团队协作的重要性，提升学

员个人素质，提升核心竞争力，从而达到提升我系整体竞争力的目的。

拓展部工作计划篇2

一、制定各种相关表格（4月2日前完成）

1、《土地储备计划》

2、《土地信息采集表》

3、《新项目经济分析测算表》

二、建档收集房地产相关政策（持续完成，本月完成一部分）

1、国家有关房地产政策的法律法规。

2、国家宏观经济调控。

3、各省市的有关执行政策。

三、获取土地信息（持续完成，本月预计完成15块土地信息）

1．政府土地主管部门———土地局、土地整理储备中心、交易

中心。

2．拥有土地但缺乏资金的房地产公司，可以考虑以公司的并购、

合作等形式获取土地。

3．政府成立的建设投资公司。

3．政府成立的建设投资公司。

5．招商局。

6．建筑工程公司。

7．房地产相关策划、销售、咨询等中介公司；

8．看到的闲置土地，通过朋友渠道打听，落实土地权属等相关情

况。

四、关系渠道的建立（持续完成）

1．房地产同行业的朋友介绍。

2．政府单位及银行等金融界上班的朋友。

3．公司的政府关系网以及同学、亲戚、同事等。

五、目前现在有地块资料整理

1、江北万科旁边地块，面积10562㎡

2、火车北站对面地块1，面积27000㎡

3、火车北站对面地块1，面积46000㎡

4、江北上寮村地块，面积8496㎡

拓展部工作计划篇3

1）、5月：

A、10日前落实写字楼选址事宜。

B、25日前写字楼装修必须完工，着手安排投放6月份的《时尚

先生》广告。

C、28日（星期一）招聘广告的投放工作。(重点招聘产品开发经

理，拓展经理)

D、30日前安排出差拜访重点客户，跟进d秋冬