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平安生产责任制度上墙

1、目的

按有关法律、法规、规章的要求，结合公司平安实际，制定本。2、考核内容

严格按照各级、各部门平安生产责任制的条款进行考核。

3、考核步骤

3.1公司成立考核领导小组，组长为配送中心主任；成员由各部门负责人组成，日常考核工作由办公室负责。

3.2根据上级有关规定要求，各部门要结合实际，制定出每个部门、每个岗位及每个职工的平安生产责任。

3.3每年初配送中心主任与各部门负责人签定《平安目标责任状》，各部门层层签定责任状。

3.4每季度末，由办公室按照责任状的条款，对各部门本季度平安生产情况进行检查。

3.5公司每年年底，按上级有关考核标准及责任状的有关条款，对各部门进行考核，80分以上的为合格单位，各部门按各自的《平安生产责任状》要求，对本部门进行经常性的检查和相应的考核。

3.6公司对各部门的平安生产严格考核，实行一票否决，考核结果将进行通报，并根据考核结果进行表彰、奖励及处分。

3.7对职工的考核，由所在各部门负责人和平安员负责，考核时间与部

门考核同步进行。

4、平安责任考核奖惩细那么

4.1考核目的和范围

为了加强公司平安管理，强化各级管理人员的平安风险意识，落实平安责任，严格考核和奖惩，维护正常的平安生产作业秩序，保障职工的平

安与安康，最大限度的防止事故发生，特制定本细那么。本细那么适用于配送中心范围内的平安生产奖惩管理。

4.2考核依据

国-家-安-全生产的法律、法规，集团公司平安生产禁令，配送中心的平安、消防管理制度汇编、平安技术操作规程和岗位操作法等。

4.3考核方法

4.3.1按岗位平安责任的大小制定的平安奖励基数。配送中心、按照平安责任奖惩考核细那么，逐项对的平安管理情况进行考核；结合本部门的实际，根据配送中心平安责任奖惩考核细那么，制定本部门的平安责任奖惩考核方法。

4.3.2每季度末，由办公室按照平安责任奖惩考核内容，对各部门本季度的平安生产情况进行检查。

4.3.3每季度末，由所在部门负责人和平安员负责对本部门的进行检查。

4.3.4各级考核结果作为当季度平安责任奖的发放依据，平安责任奖按季度发放。

4.4考核内容及方法

4.4.1奖励:凡符合以下条件之一的人员，配送中心根据具体情况，发放当季平安责任奖。

4.4.1.1本职工作认真负责，贯彻平安生产法律、法规，严格遵守和执行规章制度、操作规程，完成平安生产考核指标。

4.4.1.2积级参与平安生产管理，对平安工作提出合理化建议，经有关部门评审，确有较大价值并收到实效者；

4.4.1.3查出或排除重大事故隐患，防止重大伤亡、火灾、爆炸、主要设备损坏等事故，成绩显著者；

4.4.1.4及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业，防止重大事故

者；

4.4.1.5为改善劳动条件，创造或改进平安防护装置和职业卫生设施，效果显著者；

4.4.1.6在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中，临危不

惧、奋勇抢救，措施得力，成绩突出者；

4.4.1.7对平安生产工作有其他特殊奉献者的奖励由配送中心平安领导小组研究决定。

4.4.2处分

4.4.2.1管理处分

4.4.2.1.1有以下情况之一的部门，扣罚该部门平安第一责任人当季度奖金。

a、不遵守国-家-安-全生产法律法规和规定，不履行平安管理职

责，不认真贯彻落实平安生产规章制度、平安技术操作规程，不落实平

安生产责任制的。

b、不按规定建立本部门的平安管理网络，各部门没有指定专人负责平安工作的。

c、新建、改建、扩建和技术改造工程，不进行职业平安卫生“三同时”而投产使用的。

d、按配送中心平安生产考核标准进行考核，达不到合格标准的。。、对有关组织和部门查出的重大隐患，拖延或拒不整改的。

f、发生平安生产事故，未及时处理或隐瞒不报的。

g、由于违反平安管理规章制度、平安技术操作规程等而造成事故的。h、不参加平安会议，又不请假者。

i、平安会议迟到者，扣平安责任奖10分/人。

4.4.2.1.2以下情况之一者，扣除其部门平安第一责任人当季度平安责任奖的50%，扣除管理岗位其他责任人员当季度平安责任奖。

a、不按有关平安生产规章制度进行日常平安管理或不严格组织落实各项规章制度，导致本单位平安管理。

b、本部门人员在职业安康查体中，发现一名疑似职业病的。

c、未按规定对外来施工单位和人员进行有效的平安监视管理或外来施工单位不服从平安管理而没有采取有效措施的。

d、未按规定对新职工进行三级平安教育，不按时对主要负责人、平安管理人员、特种作业人员进行平安教育和。

e、对本单位的各种平安设备、设施的管理(包括建立台帐、定期检查、维护保养等