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2021年第5期

浅谈建筑工程预算与工程成本控制管理

李震

南京理工大学紫金学院智能制造学院(210000)

摘要:建筑工程预算是建筑企业在工程成本管理规划中的重要内容，加强建筑工程预算管理，减少成本

资源浪费是每个建筑企业都十分关注的问题。如今建筑行业发展十分迅速，建筑市场竞争力也日渐激

_,建筑工程需找到有效方式,才能确保工程施工顺利进行。然而在实际运行中,定额体系不完善、人员

缺乏经验、实际施工与预算有出入等问题逐渐暴露出来,成为制约建筑企业发展的关键因素。对此，建筑

企业需从这几方面因素出发，完善预算与成本控制内容，实现成本与预算的合理配置，以提升建筑工程

计划资金的利用效率。

关键词:建筑工程;预算与成本;控制管理

当前社会发展进程逐渐加快，建筑工程建设质程项目，施工内容也需要依托设计预算的帮助，通过

量也在不断提升，对相关的预算工作也提出了更为最后设计预算出的数据结果来验证整个项目工程

严格的要求。在此背景下，建筑企业在实际预算与在建设中的合理性及科学性，并且帮助建筑企业在

成本控制工作中需加大监管力度，避免施工作业中招标环节中中标的叫

的工程质量、效益等发生误差情况，如此才能增加1.2施工预算

工程经济效益，实现对工程预算成本的合理利用。施工阶段的预算具体可细化为两部分内容，图综

目前很多建筑企业在预算与成本控制管理中仍有纸预算和施工预算。图纸预算要求建筑企业派专业

合

极大改进空间，此类企业如果不及时调整预算与成技术人员根据施工项目、施工类型、施工范围和施工

论

本实施举措,在如今日益严峻的形势下将会被社会计划进行等比例图纸绘制，将需进行造价控制的环

所淘汰。由此可见，分析建筑工程预算与成本控制节在图纸上标明，然后根据固定资产的编制要求，针述

具有重要意义。对图纸所标注的造价控制环节进行标底编制，确定

1建筑工程预算与成本控制的内容工程招标造价范围。同时在施工预算中，需以整个

人们在进行经济活动开始前，都会对此次活动工程施工为背景，提高人力资源编制与施工规划的

的开支所需做一个大致预算，同样在工程施工中也科学合理性，将施工整体预算结果和具体环节的预

需做好统计，将施工过程中用到的每一笔资金都要算额度形成施工计划书，以此来检验图纸预算编制

做好控制和利用，并将获得的利润作为企业之后建的合理性。

设的参考，尽可能确保施工预算与实际成本投入出2建筑工程预算与工程成本控制管理中的问

入在合理区间范围内。如今，建筑企业在施工项目题

建设中，会用到大量人力、物力和财力，运用科学的如今城市建设水平不断提升，建筑企业的管理

方法、合理的预算能够减轻企业自身压力，缩小亏质量和经济效益也发生了显著变化。建筑企业在工

损空间，同时也为工程各项目的成本控制管理节约程预算和成本控制管理中实施了科学的预算管理办

了资源。法,也对工程预期效益进行了