原创力文档- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
如何评估竞争品牌创意策略及企图
我们的工作是在创造差异，建立品牌，
差异产生的来源除了创意与才情之外，
还有确实的了解自己之所处的竞争环境。
竞争品牌创意策略的检查表TargetAudience : 他们想向谁做广告？Claim/Benefit : 他们想对目标对象说什麽？Support : 为什麽他们能这麽说？CreativeExecutionIdea: 创意执行上，有哪些好点子？StrategicIntent : 为什麽他们要做这个广告？ 目的是什麽？传播上和市场上的目的？Evaluation : 从我们的角度来看，是成功还是失败？ 为什麽成功，为什麽失败？
TargetAudience(目标对象)人口统计上 男/女？ 几岁？ 教育程度？ 居住地区？心里层面现与品牌/ 使用者？购买者？ 种类的关系 潜在使用/购买者？ 现在是否使用本品牌/忠诚度如何？
Claim/Benefit(承诺/利益点)同创意蓝图中的消费者利益点。分析时请将其分类，较容易分析，但每支片子/每则广告只会有一个到二个最重要的利益点。分类 举例感情性利益点 安全、信赖、安心、自由、自信理性利益点 坚固、迅速退烧、有效止痛、 速度、无头皮屑的烦恼感官利益点 更美丽、香醇、气味
Support(支持点)广告中叙述利益点的具体理由例如∶ 丝灵素 NC-7
CreativeExecutiveIdea
创意执行中心思想执行上，是用什麽方式？TalkingHead 谈话头Demonstration 示范SliceofLife 生活片段是否有什麽主要画面(KeyVisual)?是否可成为广告资产？是否是强有力的记忆点？广告语(Slogan)或广告主题(CaignTheme)是否是以往caign的延续？是否对未来有延展性？有没有中心思想(CoreIdea)
StrategicIntent(策略的意图)市场上∶ 是想巩固现有使用群，增加新使用者，还是创造新的使用时机？ 是想增加市场占有率，还是扩大品类的使用量？ 是想造成品牌转移，还是增加现有使用者的忠诚度？传播上∶ 试想塑造个性？ 建立自己成为品类代言人？ 提高消费者的投入及注意力？
想多一点，想深一点。竞争者的策略分析，不只是抄下广告上的主要字名，填入适当的位置。是要找出他们究竟想做什麽？我们是否应将采取哪些行动以求。
谢谢11月-2416:51:0216:5116:5111月-2411月-2416:5116:5116:51:0211月-2411月-2416:51:022024/11/616:51:02
文档评论（0）