煤矿班长工作总结报告 .pdfVIP

一、前言

作为煤矿班长，我在过去的一年里，肩负着带领班组完成生产任务、保障安全生产、

提高班组管理水平的重要职责。现将我在过去一年的工作情况进行总结，以便更好

地为今后的工作提供借鉴和改进。

二、工作回顾

1.生产任务完成情况

在过去的一年里，我带领班组圆满完成了上级下达的生产任务。通过加强班组内部

管理，优化生产流程，提高生产效率，使班组产量较去年同期提高了10%。同时，

我们还积极参与了矿山的技术改造项目，为提高矿山整体生产能力做出了贡献。

2.安全生产管理

安全生产是煤矿工作的重中之重。我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全

规章制度，加强班组安全教育培训，提高班组员工的安全意识。在过去的一年里，

班组未发生任何安全事故，为矿山的安全稳定运行提供了有力保障。

3.班组建设

加强班组建设，提高班组凝聚力，是提高生产效率的关键。我注重发挥班组成员的

积极性和创造性，通过开展各类文体活动，增进员工之间的沟通与交流。同时，我

还关注员工的生活需求，积极解决员工的后顾之忧，使班组形成了团结协作、积极

向上的良好氛围。

4.技术创新

在技术创新方面，我鼓励班组员工积极参与，开展技术攻关活动。通过改进生产工

艺、优化设备运行，降低了生产成本，提高了产品质量。在过去的一年里，班组共

完成技术创新项目3项，为矿山的技术进步做出了贡献。

三、工作亮点

1.严格执行安全规章制度，确保了班组安全生产无事故。

2.加强班组管理，提高了生产效率，超额完成了生产任务。

3.注重技术创新，为矿山的技术进步和成本降低做出了贡献。

4.加强班组建设，增强了班组凝聚力，形成了团结协作、积极向上的良好氛围。

四、工作不足

1.部分员工安全意识仍有待提高，需要进一步加强安全教育培训。

2.班组生产效率仍有提升空间，需要进一步优化生产流程。

3.班组技术创新能力有待提高，需要加大技术培训力度。

五、改进措施

1.加强安全教育培训，提高员工安全意识，确保安全生产。

2.优化生产流程，提高生产效率，确保生产任务顺利完成。

3.加大技术培训力度，提高班组技术创新能力，为矿山的技术进步和成本降低贡

献力量。

4.深入开展班组建设，增强班组凝聚力，提高班组整体素质。

六、结语

过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但同时也存在不足。在新的一年里，

我将继续努力，带领班组为矿山的发展贡献自己的力量。我相信，在全体班组成员

的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。