安全生产责任制度(6)样本.doc

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南水北调东线第一期工程洪泽湖抬高蓄水位影响处理五河县境内实施土建及设备采购安装Ⅱ标

协议编号:AH--13

山东菏泽黄河工程局

南水北调项目部

11月23日

安全生产管理责任制

项目经理为第一责任人,安全生产副经理为直接责任,安全环境部是专职安全管理机构,配置有一名安全工程师和专职安全员;在各部门和各施工工区内设专兼职安全员(持证上岗)安全生产组织确保体系,确保项目安全目标实现。项目部各部门安全管理体系职责分配见下表:

安全管理体系职责分配矩阵表

过程

编号

主管部门

过程

1

管理职责

2

安全管理体系策划

3

文件控制

4

人力资源管理

5

运行控制

6

应急准备和对应

7

监视和测量

8

不符合、纠正和预防方法

9

统计控制

10

安全管理体系审核

注:●为主控部门,○为相关管理部门。

其它经济奖惩

其它经济奖惩

安全生产确保体系

思想确保

组织确保

技术确保

经济确保

普及教育

专业教育

特殊工种教育

强化安全意识增强预防能力

项目部安全领导小组

安全环境保护科科部

队安全领导小组

专(兼)职安全员

科(部)每季一次检验

队每个月一次检验

工班每七天一次检验

班组天天检验

定时检验

不定时检验

班组长

义务安全员

开展安全活动

对安全隐患逐一落实处理

逐层签署包保责任制

经济兑现

安全生产

按要求提技术方法经费

安全生产体系框图

一、各级部门人员责任制

为确保各级领导按章推行各自职责,对各级领导及人员、部门安全生产责任要求以下:

1、决议层安全生产职责

(1)项目经理

是工程项目部安全生产第一责任人,全方面负责工程项目部安全生产工作。落实落实国家相关安全生产法律、法规、方针和业主单位决议,建立、健全项目部安全管理体系,对安全工作计划、投入、重大举措进行决议,确保安全经费投入,组织审定项目部安全管理规章制度,立即、如实汇报安全生产事故。

(2)项目副经理

推行经理委托对应职责,组织制订实施工程项目部年度安全工作计划,组织安全生产方案审定,组织较大事故调查处理,参与重大事故调查处理,组织每个月安全大检验及月例会。并协调和地方、业主、对口部门工作。

(3)项目总工程师

负担安全生产技术管理、技术监督方面安全职责,审定安全生产技术方案并指导现场安全技术方案实施。组织编制并审批现场施工规程和要求,并依据情况立即组织修改、补充、完善。

2、各部室安全生产职责

安全生产要真正落实“安全第一,预防为主”方针。各部门全部对安全生产负有责任。各级人员到施工现场全部要加强自我保护防范意识。机关各部门在安全上服从安全办管理,做好相关安全生产协作工作,凡由本部门范围内引发安全事故,由部门正职负责。

(1)安全环境部

①主动落实实施国家行业相关安全生产法律法规,主动落实实施业主单位、工程项目部相关安全生产规章、制度、指令。制订项目部安全工作计划,进行目标管理。

②支持、指导、监督管理项目部各部门及工区厂安全管理工作。

③制订项目部安全管理计划和实施细则,落实审核安全方法.

④抓好安全宣传教育,制订全员安全培训计划,编写培训教材,组织工程项目部全员安全培训教育,组织新进厂人员“三级教育”。定时召开安全生产座谈会,倾听职员意见,研究安全生产形势,制订防范方法和处理方法,改善劳动环境。

⑤负责生产区安全生产日常巡查,周、月安全检验工作,监督职员遵守安全操作规章制度,阻止“三违”,做好天天安全统计,设置台帐。对查出隐患下发安全指令限时整改,跟踪落实。

⑥负责劳保用具、安全器材采购计划及发放审批,并和物资设备部共同进行质量会签,监督其符合要求。不停完善劳动条件,制订劳动保护技术方法计划,发明安全卫生作业环境,预防和消亡职业病。在工程地域尤其要做好夏季防暑降温监督检验工作,对多种违章、违纪行为进行处罚。

⑦定时召开安全生产专题会,对每个月安全生产考评等情况进行通报,对下步工作进行布署安排。

⑧组织或参与伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。

⑨认真做好安全工作统计、分析、上报工作。

⑩对班前会、预知危险活动、作业程序书实施情况进行检验。

(2)工程管理部

①在编制施工组织设计、制订施工方案时,同时制订安全方法并经安全办会签,超规范时需经分管技术领导审查并

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