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物资清理处置方案

1.背景

在企事业单位的日常运营中，随着时间的推移，不可避免地会产生一些过期物

资、损坏物品、闲置设备等，这些物品会严重影响场地卫生和安全，也会浪费空间，

占用有限的仓储资源。

因此，为了充分利用仓储资源、确保场地卫生和安全，需要制定一套合理、有

效的物资清理处置方案。

2.方案内容

2.1清理标准

清理标准是物资清理处置方案的重要部分，直接关系到清理范围的确定和清理

力度的大小。为了确保清理工作的科学性和准确性，制定了以下清理标准：

1.过期物资：对于保质期已过的物品，需立即清理处置。

2.损坏物品：对于部分或全部损坏的物品，需鉴定其修复成本是否超过

购置成本，超过则清理，否则修复后继续使用。

3.闲置设备：对于一段时间内未使用的设备，需鉴定其维护成本是否超

过其实际使用效益，超过则清理，否则酌情保留。

2.2清理流程

物资清理处置方案的清理流程如下：

1.制定清理计划：在固定的时间节点前，制定清理计划，明确清理任务、

清理范围、清理标准和工作责任人。

2.做好前期准备：在实际清理前，需要做好标记、分类、清点等准备工

作，确保清理工作有序进行。

3.确认清理目标物品：根据清理标准，鉴定和确认需要清理的物品种类、

数量和状态。

4.报批清理计划：将清理计划报批至领导，并征求其他相关部门的意见

和建议。

5.准备交接文书：清理工作完成后，要准备清理清单、清理报告和处理

单，并进行签字确认。

6.处理清理物品：对于清理出来的物品，根据不同状况进行分类处置，

包括销毁、捐赠、拍卖或回收等。

7.汇总整理成果：汇总并记录清理成果和清理物品的具体情况。

2.3清理责任人

物资清理处置方案的工作责任人分别为：清理工作组长、清理工作副组长、清

理工作成员。其中，清理工作组长为主责任人，负责制定清理计划、组织实施清理

工作、考核评估清理成果等。清理工作副组长和清理工作成员在其职责范围内协助

完成清理工作。

3.约束条件

为了确保物资清理处置方案的顺利实施，制定了以下约束条件：

1.严格按照制定的清理标准进行清理工作，不得私自处理或占用清理物

品。

2.在清理工作过程中，要注意劳动安全和品质保障，确保清理人员和清

理物品的安全。

3.结果汇总要准确、全面、规范，对清理过程中出现的问题和不足，要

及时进行总结和反馈。

4.结束语

为了充分利用仓储资源、确保场地卫生和安全，本方案的实施有利于优化物资

管理、提高产能、降低管理成本。各部门要认真对待物资清理处置工作，加强沟通

和协作，确保清理工作符合本方案要求，达到预期效果。