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项目立项审批制度

**项目立项审批制度初稿**

**一、总则**

1.**目的**：为确保项目立项的科学性、合理性，提高项目管理效率，避免资源浪费，特制定本制度。

2.**依据**：依据国家相关法律法规、行业标准以及公司内部规章制度。

3.**适用范围**：适用于公司所有项目立项的审批流程。

**二、立项审批原则**

1.**合法合规**：项目立项必须符合国家法律法规和行业政策。

2.**科学合理**：项目立项应基于充分的市场调研和可行性分析。

3.**效益优先**：项目立项应优先考虑经济效益、社会效益和环境效益。

4.**责任明确**：项目立项审批责任到人，确保审批流程的透明性和可追溯性。

**三、立项审批程序**

1.**项目申报**：项目发起部门根据项目需求，填写《项目立项申报书》。

2.**可行性分析**：项目发起部门组织内部专家对申报项目进行可行性分析，形成《项目可行性分析报告》。

3.**立项审批**：

-初步审核：项目管理部门对申报材料进行初步审核。

-专家评审：成立项目评审委员会，对项目进行评审，形成《项目评审报告》。

-最终审批：项目评审报告提交公司管理层审批。

4.**立项通知**：项目管理部门根据审批结果，向项目发起部门发出《项目立项通知书》。

**四、立项审批责任**

1.**项目发起部门**：负责项目的可行性研究、申报材料的编制和提交。

2.**项目管理部门**：负责项目申报材料的审核、专家评审的组织和立项通知的发送。

3.**评审委员会**：负责项目评审工作的开展和评审报告的编制。

4.**管理层**：负责项目立项的最终审批。

**五、制度实施与监督**

1.**实施计划**：项目管理部门制定《项目立项审批制度实施计划》。

2.**培训方案**：人力资源部门负责制定《项目立项审批制度培训方案》，对相关人员进行培训。

3.**监督机制**：设立监督小组，负责对项目立项审批过程进行监督，确保制度的有效执行。

**六、修订与更新**

1.根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况的变化，定期对制度进行修订。

2.设立定期审查机制，每半年对制度执行情况进行审查，必要时进行更新。

**七、附则**

本制度由公司项目管理部负责解释，自发布之日起执行。

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**后续步骤：**

1.进行内部评审，收集各部门意见。

2.法律审核，确保制度符合法律法规。

3.征求相关部门反馈，根据反馈进行修改完善。

4.制定实施计划和培训方案。

5.建立定期审查机制，确保制度的有效性和适用性。