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《OGSM业务规划与执行》
部门年度规划OGSM-XX部门
目的 目标 策略 衡量指标 行动计划 进度跟踪
Objective Goal Strategy Measure 具体行动 负责人 时间
期待达成的目的，和上级目的目标方向一致 具象化的结果是什么？ 为了达成目标，需要做怎样的选择和聚焦？ 用哪些具体的指标来衡量策略的成功？ 列举出要执行的方案 谁负责？ 什么时间完成？ 提前标绿，落后标红，正常标黄
文字描述，精炼的一句话 数据 文字描述 数据 分项目或分步骤 岗位+姓名 具体日期
案例：
２０２１部门年度规划OGSM—业务部
目的 目标 策略 衡量指标 行动计划 进度跟踪
Objective Goal Strategy Measure 具体行动 负责人 时间
期待达成的目的，和上级目的目标方向一致 具象化的结果是什么？ 为了达成目标，需要做怎样的选择和聚焦？ 用哪些具体的指标来衡量策略的成功？ 列举出要执行的方案 谁负责？ 什么时间完成？ 提前标绿，落后标红，正常标黄
文字描述，精炼的一句话 数据 文字描述 数据 分项目或分步骤 岗位+姓名 具体日期
通过深挖渠道机会，加速规模增长
从而挑战市场份额再翻倍，?市场排名争二保三
●市场份额：X%
●销售额：X亿元
●净收入：X亿元
●销售费率：X%
●预测准确率：Ｘ％
深挖渠道机会-
通过深度服务大平台用户，战略合作拓展规模 ●销售额：X元
●各平台市场排名提升：对标Top竞品
●重点客户SKA增长率：+X% 提交分平台OGSM计划：
1.天猫：SKA级运营，引领公司和客户开展以大平台为基础的全方位协作 1.天猫团队负责人A X月X日
2.京东：拓展规模目标人群，优化推广效率 2.京东团队负责人B X月X日
3.社交电商：扩渠道提效率 3.社交电商负责人C X月X日
深挖渠道机会-
通过开拓新渠道，获得新增长曲线 ●销售额：X亿
●新客户收入:X亿
●新开高潜客户占比：X% 1.提交新渠道开拓计划（线上、线下） 新渠道负责人D X月X日
２.新运作模式运行：跨境电商试水 新渠道负责人D X月X日
X月X日
通过标准化和聚焦关键新品，实现新品最大化 ●新品销售额：X元
●新品市场排名：对标Top竞品 1.规范化新品上市节奏规划流程，重点新品全线启用 1.新品运营负责人小E X月X日
2.重点新品分产品上市计划通过审批 2.各产品运营负责人F/G/H X月X日
X月X日
构建三化用服体系，从而提升用户满意度 ●项目按时完成率：X%
●售后全链路时效提升 1.构建数据化、智能化、标准化的用户服务中心运作体系启动 用户服务中心经理I X月X日
2.售后标准和跨部门协作机制建立和运转 用户服务中心经理I X月X日
X月X日
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