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河南建材2021年第3期

新乡市预拌砂浆企业发展探讨

刘大强苏永平

新乡市工业和信息化局（453000）

摘要:随着社会经济的不断发展,对建筑质量和扬尘控制的要求越来越高,预拌砂浆在乡镇有着广阔的市

场前景。文章通过对新乡市预拌砂浆企业现状的分析，指出了预拌砂浆企业存在的问题,并提出解决问题

的建议和对策,以供预拌砂浆企业参考。

关键词:预拌砂浆；机制砂；企业发展

0引言1.5预拌砂浆市场销售情况

推广使用预拌砂浆是实现建筑业现代化的重新乡市北部砂浆企业的产品主要销往本地及滑

要举措,对于节约资源、保护环境,促进资源综合利县、鹤壁、郑州等地;南部砂浆企业的产品主要销往

用、发展循环经济等都具有十分重要的作用。文章平原新区、郑州、商丘、周口等地。最大销售半径约为

基于新乡市预拌砂浆企业的发展现状，对预拌砂浆200km,对外地市的销售量约占总销量的60%o

行业面临的困难及对策进行探讨。2新乡市预拌砂浆企业存在的问题

1新乡市预拌砂浆生产企业现状2016年以来，新乡市预拌砂浆企业的生产能力

1.1企业基本情况和综合配套能力迅速提升，产品不仅能够满足新乡

经据统计，截至2019年底,新乡市共有预拌砂浆市建筑市场的需要,还销往周边地市,为河南省的经

营生产企业20家，从业人员579人，年设计产能910济发展做出了贡献。但目前还存在一些问题。

万t，干混砂浆罐2468个;生产设备主要采购自南2.1企业管理制度尚不健全

管

方路机、三和水工等厂家。绝大多数砂浆企业管理模式粗放、管理观念落

理1.2企业分布情况后，主要体现在以下几点：①还停留在非专业化管

新乡市20家砂浆生产企业主要分布在“南北理、粗放管理、经验管理的层面，决策多凭感觉和经

两头”，北部矿石资源丰富，企业具有生产成本优验,缺乏科学性;②权责界定不够清晰，所有权、经营

势;南部距离郑州、商丘等销售市场较近,具有运距权与监督权尚未有效分离，内部控制缺乏有效手段;

优势。具体分布为:辉县市5家、卫辉市4家、新乡③经营管理人员通常由家族人员担任，技术管理人

县3家、原阳县3家、凤泉区2家、延津县1家、获员和普通员工多从外部聘用，晋升渠道不畅、人员流

嘉县1家、封丘县1家。这些企业的生产能力可以动性大，难以培育、留住高素质人才。现代企业管理

满足新乡市及周边地区建筑市场对预拌砂浆产品制度的缺失导致砂浆企业难以做大做强,不利于行

多元化的需求。业整体的健康有序持续发展。

1.3企业产品结构情况2.2生产及研发能力有待提高

目前新乡市现有的20家预拌砂浆生产企业均除少数骨干企业外，大多数企业的设备、技术、

为民营中小企业,主要生产砌筑砂浆、抹灰砂浆、地工艺及研发水平仍然较为落后,主要体现在以下几

面砂浆等普通砂浆,其中也生产机制砂等砂浆原材点:①多采用拼凑、简陋、甚至二手的设备，生产