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1
中建三局设计总院
EPC项目设计文件编制指南
(1.0版)
2
目录
1总则 3
1.1编制背景 3
1.2管理目标 3
1.3适用范围 3
2EPC项目设计要求及流程 4
2.1设计要求 4
2.2设计流程 5
3传统设计与EPC项目设计工作内容差异 7
4方案阶段EPC项目设计文件编制要点汇编 12
4.1建筑工程 12
4.2市政工程 12
4.3园林工程 20
5施工图阶段EPC项目设计文件编制要点汇编 32
5.1品质提升设计文件编制要点 32
5.1.1建筑工程 32
5.1.2市政工程 40
5.1.3园林工程 50
5.2施工融合设计文件编制要点 68
5.2.1建筑工程 68
5.2.2市政工程 79
5.2.3园林工程 93
5.3保障安全设计文件编制要点 100
5.3.1建筑工程 100
5.3.2市政工程 100
5.3.3园林工程 107
3
1总则
1.1编制背景
近年来,EPC工程总承包项目逐年增多,越来越多的建设项目逐渐应用了工程总承包以及项目管理的新型模式,特别是今年住建部印发了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,设计施工一体化已成为发展必然趋势。
当前,客户对高品质期望越来越高,市场竞争越来越激烈。品质保障、价值创造已是设计总院发展的核心竞争力。为了进一步加强设计与施工的融合,发挥设计引领作用,加强设计人员对建设各方的需求了解,提高项目综合把控水平,充分发挥设计对工程造价、进度的控制优势,提高设计对工程建设价值链全过程的服务能力,公司制定《EPC项目设计文件编制指南》,引导提高公司EPC项目设计履约质量,提升公司在EPC项目中的技术引领、价值创造能力,实现项目提质增效。
1.2管理目标
通过《EPC项目设计文件编制指南》的引导作用,设计文件不仅可以为采购文件的编制、设备的安装等提供参考依据,而且也能对施工现场、验收以及成本等做出科学合理的控制,实现设计与施工的深度融合,通过项目采购与施工工艺前置,满足“少变更”、“少拆改”、“高质量”的建设需求,提升项目设计、采购、施工等环节的一体化管理水平,实现项目顺利优质履约。
1.3适用范围
本指南(1.0版)适用于中建三局设计总院及司属各单位承接的建筑工程(住宅项目)、市政工程(道路工程项目)及园林工程,其他项目参考实施。
4
2EPC项目设计要求及流程
2.1设计要求
基于EPC项目的特点,工程设计阶段应满足以下要求:
1.设计计划应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准,同时满足总包方的质量方针与质量管理体系以及相关管理体系的要求;应明确项目费用控制指标、限额设计指标;设计进度应符合项目总进度计划的要求、充分考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束等条件,并应与工程勘察、采购、施工、验收等的进度协调;制定目标的依据确切,保证措施落实、可靠。
2.设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证,并经发包人及总包方确认后使用。
3.设计应建立设计协调程序,并按有关专业之间互提条件的规定,协调和控制各专业之间的接口关系。
4.设计工作应按设计计划与采购、施工等进行有序的衔接并处理好接口关系。
5.设计必须要满足施工实际的需要,尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及总包方的意见,完善设计,使项目尽善尽美。
6.编制的设计文件应当满足招标文件的要求,满足材料设备采购、施工的需要。
7.设计优化,使设计既满足发包人的功能要求,又满足总包方的合理需求,同时符合设计的合理性、经济性和可靠性要求。
8.设计在采购过程中进行技术评审和质量检验;进行可施工性分析并满足其要求。
9.编制施工图设计文件应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工以及试运行的需要;设计选用的设备材料,应在设计文件中注明其型号、规格、性能、数量等。
10.设计应与发包人、总包方沟通建立设计变更程序,在收到发包方、总包方变更书面指令后认真完成变更修改。
11.设计文件质量必须符合现行标准的有关规定,深度应满足EPC项目设计深度要求。
5
2.2设计流程
2.2.1设计流程图
EPC项目设计流程详见图2.1。
2.2.2流程图简要说明
投标阶段:获取项目信息后,应首先由市场商务部开展项目商务谈判工作,明确技术标编制标准及要求,确定是否需要提供现场标书编制工作等内容。
驻场设计:通过商务
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