- 16
- 0
- 约2.21千字
- 约 5页
- 2024-11-11 发布于湖南
- 举报
XXX公司
干部管理办法
目的
更好地培养、选聘、任用和考核干部,规范干部管理的程序。
适用范围
公司及其所属各单位、部门的干部管理。
编制依据
释义
干部,是指公司有权任免的主管(工段长)级及以上从事管理工作的人员。
人事、审计、财务部门负责人的选聘,所属单位班子成员及总助、总监、总师的选聘由上级公司审批。
职责分工
总经理
负责审批干部的任免。
人事委员会
负责审议干部的任免。
公司分管领导
负责干部任免的提议。
人力资源部
组织干部的考核、评议。
纪检、监察部门
参与干部的考核、评议工作。
各单位、部门
协助做好干部的考核、评议。
干部选聘原则
德才兼备的原则;
公开、公正、公平的原则;
能上能下的原则;
选聘双优原则:优先从后备人才中选拔;优先从公司内部选聘。
干部选拨方式
公司领导提名;
公开竞聘。
选拨条件
品德:爱岗敬业,有较强的事业心和工作责任感;作风正派,工作扎实,以身作则,能够团结并带领员工积极进取;坚持原则,不计个人得失。
能力:有胜任所竞聘职位工作的业务能力、组织领导能力、沟通协调能力和相应的决策能力等。
绩效:原岗位工作业绩考评优秀。
学历:一般应具有本科以上学历,工作能力强、业绩优秀者可适当放宽。
健康:身体健康,符合竞聘岗位要求。
选拨程序
竞聘程序
人力资源部发布选聘通知,包括选聘职位信息、应聘条件、选聘程序等。
应聘者报名。
人力
原创力文档

文档评论(0)