干部管理办法1.docxVIP

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  • 2024-11-11 发布于湖南
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XXX公司

干部管理办法

目的

更好地培养、选聘、任用和考核干部,规范干部管理的程序。

适用范围

公司及其所属各单位、部门的干部管理。

编制依据

释义

干部,是指公司有权任免的主管(工段长)级及以上从事管理工作的人员。

人事、审计、财务部门负责人的选聘,所属单位班子成员及总助、总监、总师的选聘由上级公司审批。

职责分工

总经理

负责审批干部的任免。

人事委员会

负责审议干部的任免。

公司分管领导

负责干部任免的提议。

人力资源部

组织干部的考核、评议。

纪检、监察部门

参与干部的考核、评议工作。

各单位、部门

协助做好干部的考核、评议。

干部选聘原则

德才兼备的原则;

公开、公正、公平的原则;

能上能下的原则;

选聘双优原则:优先从后备人才中选拔;优先从公司内部选聘。

干部选拨方式

公司领导提名;

公开竞聘。

选拨条件

品德:爱岗敬业,有较强的事业心和工作责任感;作风正派,工作扎实,以身作则,能够团结并带领员工积极进取;坚持原则,不计个人得失。

能力:有胜任所竞聘职位工作的业务能力、组织领导能力、沟通协调能力和相应的决策能力等。

绩效:原岗位工作业绩考评优秀。

学历:一般应具有本科以上学历,工作能力强、业绩优秀者可适当放宽。

健康:身体健康,符合竞聘岗位要求。

选拨程序

竞聘程序

人力资源部发布选聘通知,包括选聘职位信息、应聘条件、选聘程序等。

应聘者报名。

人力

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