中国制造2025-智能制造是强国必由之路.pptx

;

第一章智能制造是强国必由之路

中国制造2025的主要内涵;

重点领域;

数据;

环境感知能力;

发展阶段

对比项;

开放标准规范;;

HardwarePlatform;

协同信息处理和服务支持;;;

设计、创意

“找方案”获取更多行业解决方案;;

面向互联化、服务化、协同化、个性化(定制化)、柔性化、社会化的智慧云产品专业技术;

第四章智慧云制造—云智造2.0

智慧云制造软件技术体系;

1、云计算技术为智慧云制造系统提供信息、资源与能力的存取/共享/协同及智能计算使能技术；

2、物联网/GPS技术为智慧云制造信息系统提供“人-机-物-环境”融合一体使能技术；

3、服务计算技术为智慧云制造系统提供制造资源/能力的服务化使能技术；

4、建模仿真技术为智慧云制造系统提供基于模型的高效智慧研制与运行使能技术；

5、自动控制技术为智慧云制造系统提供自动监控、运行、评估、服务使能技术；

6、高效能计算技术为智慧云制造系统提供求解复杂制造问题和开展大规模智能协同制造使能技术；

7、大数据技术为智能云制造系统提供全生命周期活动的精准化、高效化、智能化使能技术；

8、电子商务技术为智慧云制造系统提供全生命周期中的商务活动使能技术；

9、安全技术为智慧云制造系统提供系统安全使能技术；

10、网络技术为智慧云制造系统提供随时随地按需获取信息传输使能技术；

11、边缘计算技术为智慧云制造系统提供快速端计算使能技术；

12、区块链技术为智慧云制造系统提供安全使能技术。;;;

第五章智能化的现代制造工艺及装备

不同工业时代的机床特点;;

l建立大数据产品开发平台

l应对业务需求开发大数据产品

l优化运营大数据产品;;

工业控制系统;;

外网

外部WWW

外部Mail

WEB应用防火墙

防护墙墙

心网吧

车间公共网吧;

应用/服务;;;

第九章决策支持中的商业智能系统

双创模式—IBI系统的分析功能模块;

公司盈利;

策划、研发、营销、销售、生产、采购、库存、服务、客户绩效、供应商绩效等;

业务建模

算法模型与分析

业务改善设计;

优化资

本结构

l形成国际化背景多元股权结构

l塑造良好的资本市场形象

l提高集团资产证券化比例;;

制造企业信息化的“Y”字型架构;

制造执行维度;

工程维度;

供应链维度;;

项目型制造;

第十章智慧工厂

纯离散制造滚动排程模型;

生产订单;;;

E—BOM

技术通知

图纸(2D/3D);

BOM;;

库投/实绩;

制造物流

MLS;

主机厂收货

动态核缺(直送物料)

动态核缺

(自制物料);;

JIT

TPM

生产制造

现场管理

工程技术;;

1、工顺

2、生产批量

3、生产指示

4、采购批量

5、采购指标

6、包装

7、保管

8、运输;

精益设计

?仿真优化

?创新设计

?质量设计

?数字试验;;;;;

系统验证

系统集成

部件验证;

系统确认

系统

验证

系统

集成;

任务管理;;

知识工程集成平台;

研发质量预防;;

基于柔韧体系的精益

基于完整体系的协同

基于稳定流程的秩序

基于组织意识的积累;

第十二章精益研发

精益研发体系建设方法论;

知识工程体系

企业创新体系

质量管理体系

综合试验体系

企业仿真体系

软件工程体系

系统设计体系

需求工程体系;;

智慧研发平台;

MES

QMS质量控制;

数字化

企业平台

数字化

车间制造

执行;

第十三章

虚拟和现实融合

数字化世界

产品设计与虚拟生产;;

数字化

企业平

台;

成本知识库;;

双创模式—管理创新

CAx:

CADCAE

CAMCAPP;

MES模块

;

Level

制造作业管理MOM;

第十五章高铁领域智能制造建设—中车集团青岛四方股份

智能制造愿景图

上下游