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1
物流项目管理岗位要求第1部分:经理
1范围
本文件规定了物流项目管理经理岗位相关的术语和定义、职业素养、职责、资格条件、知识与技能要求。
本文件适用于现代物流业物流项目管理经理岗位工作和教学培养。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T18354物流术语
3术语和定义
GB/T18354界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3.1
仓储warehousing
利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的活动。
[来源:GB/T18354—2021,4.22]
3.2
配送distribution
根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
[来源:GB/T18354—2021,3.3,有修改]
3.3
运输transportation
用专用运输设备将物品从一地点向另一地点运送。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
3.4
供应链管理supplychainmanagement
对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。
3.5
项目管理projectmanagement
运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
2
4职业素养
4.1职业道德素养
职业道德素养应包括:
a)爱国情怀,使命担当;
b)遵纪守法,忠诚信实;
c)爱岗敬业,吃苦耐劳;
d)公平正义,团结协作;
e)工匠精神,服务意识。
4.2职业核心素养
职业核心素养应包括:
a)规范与安全意识:遵守相关法规和规章制度,按照规定的标准和程序进行工作或活动的意识以
及在项目管理过程中对网络安全、信息安全、现场安全等方面的重视、预警、及时处置;
b)责任意识和担当意识:有担当,勇于承担决策和行动产生的后果;
c)沟通和协调意识:识别沟通对象、建立沟通渠道、明确沟通信息,协调各方关系与利益,实现共赢;
d)环保节能意识:团队及成员对环境保护和资源节约的重视和意识;
e)供应链和创新思维:来自不同专业领域的人,以新颖独创的方法解决问题,以实现客户增值的思维方式;
f)内驱力:在需要的基础上产生的一种内部唤醒状态或紧张状态,表现为推动有机体活动以达到满足需要的内部动力;
g)领导力:通过职权、影响力等带领和激励团队不断进步的能力;
h)尊重和公平意识:基于自己和他人明智的尊重,远离偏好、个人利益以及在行动中不抱偏见。
5.职责
负责企业采购、生产、销售、回收与废弃物等物流项目的启动、计划、实施与控制,总结与完善物流项目的启动、计划、实施、收尾四大阶段的工作,具体包括项目的开发管理、人员管理、质量管理、合同管理、进度管理、风险管理、绩效管理和数字化管理等内容。
6资格条件
经理应具备下列资格条件:
a)本科以上学历,工程类、医药类等物流及物流对象相关的专业;
b)持有高级物流师、供应链管理师(一级)、物流服务师(一级)或者项目管理师资格证书;c)3年以上物流行业的工作或者项目实施经验;
d)熟悉物流项目完整的业务流程,能有效整合资源并拟定、改善方案;
e)具有良好的团队意识,良好的计划、执行、协调和人际沟通能力。
7知识与技能要求
3
7.1项目开发管理
7.1.1项目需求分析
应具备下述知识,能准确识别项目需求,制定并分解项目目标,编制项目需求计划:a)掌握需求调研和预测的知识和方法;
b)掌握项目需求分析的知识和方法;
c)掌握项目需求规划的工具和方法。
7.1.2项目方案制定
应掌握下述知识,能分析企业管理战略管理目标,制定物流项目管理的综合方案和资源配置方案:a)掌握综合方案制定的知识与方法;
b)掌握战略目标和分解的知识和工具;
c)掌握资源配置的方法和工具。
7.1.3项目合同管理
应掌握下述知识,能描述并解释合同的主要内容,编写业务合同主要的条款内容,对合同进行审批和跟踪管理:
a)了解项目合同的相关知识;
b)掌握项目合同的编写规范;
c)掌握合同审批的流程和知识。
7.2项目规划管理
7.2.1供应链仓网规划
应掌握下述知识,能描述所在组织供应链目标和架构和特点,对供应链进行仓网规划和提出改进建议:
a)了解企业和供应链管理的知识;
b)掌握供应链仓网规划的方法和工具;
c)掌握供应链仓网规划分析的方法与工具。
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