- 4
- 0
- 约3.93千字
- 约 11页
- 2024-11-15 发布于辽宁
- 举报
—PAGE2—
—PAGE1—
SDF新能源有限公司
安全生产目标管理办法
总则
目的。为规范安全生产目标与指标管理,本着“四不伤害”“等同管理”的原则,坚持以安全为价值导向,逐级分解落实安全生产目标与指标,传递安全生产压力,建立激励约束机制,实现安全风险共担,确保安全生产目标的实现,制定本办法。
适用范围。本办法适用于SDF新能源有限公司及一体化管理单位。
术语和定义
安全生产目标:具体包括安全、健康、环境、质量等绩效在一定时期内的总体期望,是生产过程中期望实现的阶段性成果。
未遂事件:一般指员工在劳动工作过程中,由于作业方法不当或违反规章制度,可能造成人身伤害但实际上没有出现后果的事件。
轻伤:根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),指损失工作日低于105日的失能伤害。
管理职责
总经理
(一)总经理为公司安全第一责任人,负责上级安全生产目标与指标分解和公司安全总体目标的确立,全面负责安健环目标与指标管理工作,对上级单位负责,对未能实现预定安全生产目标与指标负领导责任。
(二)负责签批公司安全保证金兑现、考核及奖励明细。
(三)负责签批外委单位安全保证金考核明细。
其他领导班子成员
其他领导班子成员是分管工作范围内安全责任人,负责分管范围内安全总体目标的分解,组织分管部门及外委单位实施安全生产目标与指标管理,以保证安健环目标与指标的实现,对党政正职负责,对分管工作范围未能实现预定安全生产目标与指标负领导责任。
安全总监负责组织安全质量环保监察部等部门落实公司及外委单位人身、设备、环境、交通、消防等安全目标和控制措施的制定、实施、检查、总结、评比、考核,对未能实现预定的安全目标负直接管理责任。
安全质量环保监察部
(一)负责制定安全生产目标与指标管理规定并监督执行,对安全生产目标与指标管理进行检查、通报、考核,履行监督责任。
(二)负责编制并审批公司各部门及外委单位安全保证金兑现及奖励明细。
(三)负责在公司各部门及外委单位员工岗位变动后出具安全保证金调整明细,并报财务部审核、备份。
生产技术部
负责执行安全生产目标管理办法,对外委单位人员考勤进行管理、统计,对安全生产目标与指标管理进行指导、检查、通报、考核,履行管理责任。
其他管理部门
其他管理部门按照职能分工履行相应职责。人力资源部负责向安全质量环保监察部提供公司人员考勤明细和任职、离职、岗位变动人员情况,并落实安全生产目标与指标管理奖励资金;财务部负责兑现安全生产目标与指标管理奖励资金及公司员工岗位变化时安全保证金的退还与收缴工作。
各场站
(一)各场站是安全生产目标与指标实现的责任主体,场长为本场站安全第一责任人,负责贯彻执行安全生产目标管理办法,制定并落实控制措施,定期开展检查、考核等工作,实施动态管理,履行管理主体责任,对公司负责,对未能实现预定安全生产目标与指标负领导责任。
(二)按分级控制原则,各场站和班组逐级制定安全生产目标与指标及控制措施,做好组织实施、检查与考核,对未能实现预定安全生产目标与指标负直接责任。
安健环目标与指标的确立
根据国家有关安全生产的法律法规、上级单位安全管理制度,坚持分级控制的原则,确立各层级安健环目标与指标。
公司
(一)不发生重伤及以上人身事故。
(二)不发生一类障碍及以上设备事件。
(三)不发生一般及以上火灾事故。
(四)不发生负主要责任的一类障碍及以上电力安全事件。
(五)不发生负主要责任的一般及以上交通事故。
(六)不发生一般及以上责任性网络安全事件。
(七)不发生生态环保一类障碍及以上突发环境事件。
(八)不发生负主要责任的一类障碍及以上质量事件。
(九)不发生责任性全场停电事件。
(十)不发生本企业责任的大面积停止供热事故。
各场站
不发生轻伤及以上人身事件。
不发生二类障碍及以上设备事件。
不发生责任性全场停电事件。
不发生火险事件。
不发生负主要责任的交通事件。
不发生企业责任的大面积停止供热事件。
不发生生态环保责任二类障碍及以上突发环境事件。
不发生责任二类障碍及以上网络安全事件。
不发生一类障碍及以上质量事件。
不发生一类障碍及以上电力安全事件。
班组
不发生未遂及以上人身伤害事件。
不发生异常及以上设备事件。
不发生火险事件。
不发生交通事故。
不发生违章指挥行为。
不发生误操作事件。
不发生二类障碍及以上质量事件。
不发生生态环境保护事件
不发生责任性网络安全事件。
不发生本企业责任的大面积停止供热事件。
HSEKPI指标
安全生产绩效指标:通过“20万工时事件率”反映,其指标值应在0.15指标值0.5区间,“20万工时事件率”是指12个月内,每20万人工时中,发生未遂事件及以上的事件(事故)的次数,即20万工时事件率=累计12个月未遂事件及以上事件次数/累计12个月
您可能关注的文档
最近下载
- 三周期嵌套之理论篇(4):周期嵌套的实证研究.pdf VIP
- 2025年临床执业医师资格考试题库附答案.doc VIP
- sbar沟通模式在临床护理中的应用.ppt VIP
- 最新三角函数(一轮复习教案)(最全).doc VIP
- 西藏西藏达孜县2018-2019学年七年级上学期期末考试数学试题!【含答案】.pdf VIP
- 《机构投资者参与公司治理的效果分析案例—兆新股份为例》9100字.docx VIP
- 2026元旦主题班会:马年猜猜乐,马年成语(30词)课件(共34张PPT).pptx VIP
- 《机构投资者参与公司治理行为的动机分析案例—兆新股份为例》5400字.docx VIP
- 护理风险管理及防范措施ppt课件.pptx VIP
- 第8课 经济体制改革 课件(共28张PPT).pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)