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经营管理

供应链时代企业工商管理的信息化建设措施探讨

■李慢慢海南科技职业大学

摘要：在供应链时代，国家相关管理部门越来越重视对企业的管理，相关人员也在通过适宜手段加强企业的工商管

理。工商管理信息化是目前国家对企业进行管理的新型发展趋势，工商管理信息化对企业的发展具有重要作用，不仅可以

确保企业日常业务活动的顺利开展，而且可以使收集的信息与资料更加全面。本文在研究供应链时代企业工商管理的信

息化现状，并提出一些建议，以帮助企业提高管理水平，适应市场变化，实现可持续发展。

关键词：供应链时代；企业工商管理；信息化建设

引言：在全球市场竞争趋势逐渐加剧的背景下，信息对挑战。

化建设已经成为企业管理的主要特征。管理人员为了有工商管理信息化主要涉及以下几个方面。（1）企业的

效提升自身的工作效率，在结合企业自身发展情况的基础信息化基础设施建设。这包括硬件设备、网络系统、数据

上合理利用现代化信息技术，可以有效推动信息化的建库等，是支撑企业信息化应用和数据存储的基础。（2）企

设进程。但是从当前企业工商管理信息化建设现状来看，业信息系统的建设和优化。企业需要建立适合自身管理特

部分企业在信息化建设过程中还存在一些问题。因此，点和流程的信息系统，涵盖企业的各个管理功能，比如

对供应链时代企业工商管理的信息化建设措施进行深入财务管理、人力资源管理、供应链管理等。通过信息系统

分析具有十分重要的现实意义。的建设和优化，可以实现企业各项管理活动的高效运行。

一、供应链时代及工商管理信息化概述此外，还需要关注数据的安全。数据是企业信息化的核心

1.供应链时代基本概述资源，合理的数据管理可以提高数据利用的效率和可靠

供应链时代是指在全球化和数字化背景下，供应链性。同时，要加强数据的安全保护，避免信息泄露和滥用

管理成为企业竞争的核心战略之一的时代。在供应链时的风险。

代，企业不再仅仅关注自身内部的生产和销售，而是更加工商管理信息化的优势在于提高了企业管理的效率和

广泛地将目光放在与供应商、分销商和最终消费者之间的准确性。通过信息系统的支持，企业可以实现数据的实时

全球供应链网络上。采集和分析，辅助决策的制定。同时，信息化还可以提高

供应链时代的基本特征是信息共享和协同合作。在工作过程的规范化和可控性，减少人为的错误，防止数据

过去，企业往往是信息孤岛，不同环节间信息交流不畅，的丢失。此外，信息化还可以促进企业间的协作和合作，

导致了信息不对称和效率低下的问题。而在供应链时代，打破时间和空间的限制。

随着信息技术的快速发展，企业之间可以通过信息系统二、供应链时代企业工商管理的信息化建设内涵

进行实时的数据传递和协调，实现信息共享和协同。这在当前的时代背景下，企业工商管理的信息化建设

使得企业能够更准确地预估市场需求，及时调整供应计内涵越来越丰富，管理人员想要不断推进企业的信息化

划，提高生产效率和供应链的灵活性。建设，就需要明确工商管理信息化的建设内涵。具体如

2.工商管理信息化概述下：（1）企业在供应链中扮演着重要的角色，与供应商、

企业工商管理是一种管理方法和理论，旨在提高企制造商、分销商及其他相关方紧密合作。优化供应链的

业的运营效率和竞争力。信息化则是利用信息技术来支持运作需要信息的共享与沟通，以实现供应链各环节的协同

和推动企业管理与发展。工商管理信息化是指在工商管与整合。信息化建设要求企业构建供应链管理系统，通过

理中充分利用信息技术和信息系统，来实现各项管理活动信息系统实现供应链各环节之间的数据共享、业务流程

的高效、精确和智能化的过程。整合和协同决策。这将帮助企业实现供应链的高效运作，

工商管理信息化的目标是实现信息的流动和共享，促降低成本，提升响