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编制：
审核：
批准：
一、编制依据：
《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》AQ/T9002-2022
二、编制目的：
为完善项目部安全生产应急预案、规范生产安全事故现场应急管理和
响应程序，提高对突发事故的应急处置能力，做好事故预防及应急救援工
作，及时有效地实施应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失，
维护员工的生命安全和社会稳定，特制定本现场应急处置方案。
三、合用范围：
本现场应急处置方案合用于仁博高速公路TJ21合同段范围内可能发
生的所有生产安全现场应急救援工作。
第一部份应急组织与职责1
1、应急救援组织机构及人员1
2、应急救援组织机构、人员职责.2
第二部份事故特征分析4
1、高处坠落.
2、起重伤害
3、车辆伤害.
4、物体打击.
5、机械伤害
6、坍塌、崩塌6
7、爆炸事故.
8、失稳倾覆.
9、溺水
10、火灾
11、自然灾害引起的次生事故8
12、中暑
13、触电
14、食物中毒
第三部份现场应急处置11
一、事故应急处置程序11
二、现场应急处置措施12
1、高处坠落.
2、起重伤害
3、车辆伤害
4、物体打击
5、机械伤害
6、坍塌16
7、爆炸17
8、失稳倾覆
9、溺水19
10、火灾
11、自然灾害引起的次生事故21
12、中暑
13、触电
14、食物中毒
项目部建立以项目经理为首，统一领导，统一指挥，分工负责的应急组织。以施工班
组为基础，按岗位分工各司其职。在公司应急指挥领导下，项目经理部成立应急小组，由
项目经理任组长，生产副经理、项目总工程师担任副组长，各职能部门主任、各施工班组
负责人或者现场管理责任人为成员。应急小组下设办公室，常设于安全部，由部门主任兼
任办公室主任，负责管理日常工作。
1、项目应急救援组织形式如下图所示。
交通集团应急管理机构
工程部
社会保障机构
机材部公司应急指挥中心
地方政府应急机构
安全部
项目应急小组
综合部兄弟单位应急机构
2、应急救援组织机构如下图，人员及联系方式见附件1。
应急组长：
副组长：副组长：办公室：
机材部：工程部：综合部：安全部：合约部：财务部：
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