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学校教科研项目管理制度

学校教科研项目管理制度

第一章总则

第一条为了规范学校教科研项目的管理，提高科研水平，促进教育教学改革，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国科学技术进步法》等相关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于学校教科研项目（以下简称“项目”）的立项、实施、结题、成果转化等全过程。

第三条学校教科研项目管理遵循以下原则：

（一）科学规划，合理布局；

（二）公开、公平、公正，确保项目质量；

（三）强化责任，注重实效；

（四）激励创新，鼓励成果转化。

第二章组织机构与职责

第四条学校设立教科研项目管理办公室（以下简称“项目管理办公室”），负责学校教科研项目的管理工作。

第五条项目管理办公室的主要职责：

（一）制定学校教科研项目管理规章制度；

（二）负责项目申报、评审、立项、实施、结题等工作的具体操作；

（三）监督项目实施过程，确保项目按计划完成；

（四）组织项目中期检查和结题验收；

（五）负责项目成果的推广应用；

（六）开展项目管理工作培训，提高项目管理人员素质。

第六条学院（系）设立教科研项目管理小组，负责学院（系）教科研项目的管理工作。

第七条学院（系）教科研项目管理小组的主要职责：

（一）宣传和执行学校教科研项目管理规章制度；

（二）组织开展学院（系）教科研项目的申报、评审、立项等工作；

（三）监督学院（系）教科研项目的实施过程；

（四）组织开展学院（系）教科研项目的中期检查和结题验收；

（五）推动学院（系）教科研项目的成果转化。

第三章项目申报与评审

第八条学校教科研项目的申报分为学校重点项目、一般项目、青年项目等类别。

第九条项目申报应遵循以下程序：

（一）项目主持人向学院（系）提交项目申报书；

（二）学院（系）对申报项目进行初步评审，提出推荐意见；

（三）项目管理办公室组织专家对项目进行评审；

（四）项目管理办公室根据评审结果，确定项目立项名单。

第十条评审专家应具备以下条件：

（一）具有较高的学术水平、丰富的教学科研经验；

（二）熟悉教育、科研政策，具备项目评审能力；

（三）公正、公平、客观，无利益冲突。

第四章项目实施与监督

第十一条项目立项后，项目主持人应按照项目计划书的要求，组织开展项目实施工作。

第十二条项目实施过程中，项目主持人应定期向学院（系）和项目管理办公室报告项目进展情况。

第十三条项目实施过程中，学院（系）和项目管理办公室应加强对项目的监督，确保项目按计划完成。

第十四条项目实施过程中，如遇特殊情况需调整项目计划，项目主持人应向学院（系）和项目管理办公室提出申请，经批准后方可进行调整。

第五章项目结题与验收

第十五条项目实施结束后，项目主持人应向学院（系）和项目管理办公室提交项目结题报告。

第十六条学院（系）和项目管理办公室组织专家对项目进行结题验收。

第十七条项目验收应遵循以下程序：

（一）项目主持人汇报项目实施情况；

（二）专家审查项目结题报告，提出验收意见；

（三）项目管理办公室根据验收意见，确定项目验收结果。

第六章项目成果转化与应用

第十八条学校鼓励教科研项目的成果转化与应用，促进教育教学改革。

第十九条项目成果转化与应用应遵循以下原则：

（一）尊重知识产权，保护项目主持人和参与者的权益；

（二）推动项目成果在学校教学、科研、社会服务等方面的应用；

（三）加强项目成果的推广，提升学校在行业内的地位。

第二十条项目主持人应积极推动项目成果的转化与应用，具体措施包括：

（一）撰写项目成果论文、专著等；

（二）参加学术交流、研讨会等；

（三）开展项目成果推广应用培训；

（四）与其他高校、企业、科研机构合作，推动项目成果产业化。

第七章奖励与惩罚

第二十一条对在教科研项目管理工作中表现突出的单位和个人，学校给予表彰和奖励。

第二十二条对违反本制度规定的单位和个人，学校将根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、经济处罚等处理。

第八章附则

第二十三条本制度由学校教科研项目管理办公室负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性质，具体内容可根据学校实际情况进行调整。）