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银行内勤年度工作总结5篇
银行内勤年度工作总结1
半年来,在行领导的正确领导下,事业保障部紧紧围绕服务、协调、管理等工
作重点,立足服务,强化管理,充分发挥好办公室工作承上启下、联系左右、
协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了行领导下达的各项工作任务,为分行
的筹建与运营工作作出了积极贡献。先将20_年以来的工作情况汇报如下:
一、管理工作做到严格高效
事业保障部工作牵头万绪,内容多、事情杂、时间紧、要求高,因此,我们把
提高管理水平,创造一个良好的工作环境作为事业保障部工作的重要内容。半
年来,在管理工作中,我们认真履行好工作职责,结合工作实际,狠抓综合管
理不放松,进一步健全和完善了内部管理体系,加强与其他部门的协调和沟
通,使工作基本实现了规范化、优质化、高效化管理。
一方面,不断完善规章制度。我们以总行的规章制度为基础,结合我行实际对
现有的规章制度进行了梳理,进一步完善了各项规章制度,规范了工作程序。
同时还对事业保障部人员进行了合理的工作分工,明确了各岗位的工作职责,
建立起职责清晰、分工明确、操作性强的工作流程,使大家办事有章可循、有
据可查,做到分工不分家,平时各负其责,忙时齐心协力,提高工作效率,较
好地完成了各项工作任务。
另一方面,树立服务意识。服务是始终贯穿事业保障部工作的,我们工作的核
心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为机关服务、为基层服务,服务工
作搞得好不好,能不能让领导、机关、基层满意,是衡量我们工作的根本标
准。为此,我们围绕精干高效的目标,强化对办公室员工的思想教育,大家在
做好服务意识方面有了进一步提高。无论说话、办事都确保严谨、细致、准
确,做到写文件逻辑严密,不脱离主题;考虑问题认真缜密,不顾此失彼;办事
程序规范周密,不出现漏洞;提供各种信息和资料、使用各种数据准确,不发生
错误,努力为领导决策提供真实可靠的参考依据。
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工作中注意加强请示汇报,坚持按程序办事,积极沟通上下联系,协调内外关
系,当好领导参谋。同时,加强团队协作,和机关其他部门之间始终坚持“分
工不分家”,做到思想同心、目标同向、工作同步,工作相互支持,加强交流
与沟通,建立起健康向上、轻松和谐的人际关系,充分发挥办公室的整体效
应,最大限度地提高机关工作效率。
二、宣传工作做到有声有色。
宣传工作是事业保障部的主要工作之一,半年来我们通过加大宣传,聚焦热
点,开展大量深入细致的宣传工作,取得了明显成效,树立良好的企业形象、
形成良好的工作氛围发挥了积极地作用。
一是加强信息报道工作。行领导一直十分重视信息报道工作,在行领导的关心
和指导下,我们结合自身工作实际,不断加强信息报道工作,报道分行时事,
反映工作热点。先后在七台河日报、总行信息报上发表多篇文章,收到了良好
的宣传效果。
二是开展多种形式的宣传工作。在宣传形式上实行点面结合,开展立体宣传,
做到电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。首先在本地新闻媒体上加大
宣传力度,在举办重大活动时,都及时邀请电视、广播等新闻单位参加,主动
向他们提供新闻材料,进行及时报道。其次是结合自身业务开展情况,有重点
地开展宣传工作。
三、后勤工作做到有条不紊
一是加强工作协调,做好会务接待。我们针对后勤人员少,会议事务多、接待
任务重的实际情况,在明确分工的基础上,加强工作协调,每次会议和领导检
查之前,我们都从文字材料、会场安排、茶水供应、车辆调度、食堂伙食等方
面做了详细准备,大家经常加班加点协调作战,提前做好各项会务工作和接待
工作的后勤安排。
二是加强物品管理,做好物业工作。对物品的管理我们重点抓好采购、保管、
使用各个环节。对办公用品的领用,我们建立了领用登记台账,实行统一管
理,节约使用。同时,我们认真及时地做好大楼的物业管理工作,对部门申报
的维修项目,及时派人检修。开业以来,办公楼水、电等设备运要求和指导
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下,分行人力资源工作围绕人事档案建立、劳动合同签订、薪酬福利发放等三
个方面开展了相关工作,通过半年来的努力,现已较好完成了目标任务。
一是及时建立人事档案。人事档案是员工的过去背景和现在情况的记录资料,
因此对于我们刚刚成立的分行,及时建立员工的人事档案是重中之重,分行现
有员工57人,档案均已托管至人才服务中心,为后期人事档案的管理工作打下
了良好的基础。
二是确保劳动合同的签订
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