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经营管理

企业工商管理的职能与实施措施探析

■谢艳娜海南科技职业大学

摘要：

在市场经济不断完善的背景下，我国市场无论是在企业数量方面，还是在宏观经济增长方面都有所改变，新

时代企业在市场环境中的竞争力逐渐增强，增加了企业生存压力。处于复杂多变的市场环境中，企业要想准确把握机遇、

及时规避风险，就需要迎合市场变化，积极探索出更新更好的发展路径。工商管理是企业管理的重要组成部分，承担着重

要职责，工商管理效果会直接影响企业的发展情况。本文主要探究企业工商管理的职能及实施措施，分别从工商管理职能

概述、问题及实施路径进行阐述。

关键词：

企业；工商管理；职能；实施措施；探析

企业工商管理在企业运行发展中起到重要作用，其前时期的企业发展需求，需要结合当前社会环境、商业

主要职能是帮助企业分析发展现状，为企业提供合适的发展趋势制定出新型管理模式，保证企业发展与现代化

发展方向，在人力分配、物力分配及制度制定等方面提供发展方向相同。企业工商管理需要分别从战略管理形式、

科学建议。在实际工作中，企业工商管理将国家政策和管理理论、心理学属性三个方面进行阐述。就战略管理形

相关法律法规作为管理依据，保证企业在各项活动实施式而言，工商管理在企业中的地位较高，这是由于工商管

中能满足相关政策要求，避免做出与相关法律法规不符理部门参与企业决策，在战略目标制定中起到重要作用，

的商业活动。在企业工商管理的作用下，能帮助企业领导对企业发展具有较高价值。就管理理论而言，在实际工

了解当前市场发展规律，明确自身企业存在的问题，从而作中需要了解管理知识，找到相关管理工具与方法，并制

有利于进行有针对性的改善，使企业发展符合市场需求，定相应管理制度。就心理学属性而言，工商管理具备心理

不断提升企业经济效益。学性质，能针对企业活动执行过程的心理进行研究，且

一、企业工商管理职能概述研究对象还涉及企业活动的参与主体，通过心理学知识，

企业工商管理职能是多方面的，该部门工作人员需对企业的外部环境进行了解，掌握市场发展动向，进而在

要就企业活动进行管理与监察，了解企业活动是否合理，实际工作执行中依据实事求是的原则，有效应对各项经

并根据市场分析、经验总结、整体评估等工作为企业活动济活动。在分析中包括多种影响因素，管理人员需要针对

提出依据与方向。在具体工作中，需为企业制定合理的管具体影响因素进行分析，并加强其联系，找到各项影响因

理措施，通过具体制度及规定的制定，帮助企业更加准素之间的关联性，并找到其中的规律，使工商管理效能

确且高效地完成相关工作，使企业相关部门明确工作职有效提高。另外，工商管理工作还应具备动态性特点，在

能，找到工作方法，并满足企业发展需求。在我国企业管理中需具备良好的灵活性，使工商管理职能有效提高。

中，工商管理职能包括三个方面，分别为控制、引导和服工商管理在企业中具有较高地位，其功能性较强，能帮

务。对于控制职能来说，意义在于控制企业内部活动，及助企业稳定发展，无论是在企业内部结构组成上，还是

时发现企业内部活动中存在的问题，并进行调整，确保在企业活动及生产方面都能起到重要引导作用，使企业

企业活动遵守相关法律法规，并能在规范且合理的环境管理得到优化，帮助企业提升核心竞争力，避免在多变的

中发展。就引导职能而言，顾名思义需要对企业发展及工环境中处于弱势地位，为企业发展打下坚实基础。企业

作起到引导作用，管理工作根据国家政策、法律法规或