企业经济管理带动产业结构优化及对策.pdf

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经营管理

企业经济管理带动产业结构优化及对策

■张玲合肥共达职业技术学院

课题名称:课程思政一一以《经济学基础》课程为例探索具有职业教育特点的课程思政改革

摘要:本文围绕企业经济管理带动产业结构优化及对策展开论述,着重探讨了在现代经济环境下,企业通过经济

管理手段推动产业结构优化的重要性以及相关对策。通过深入分析产业链、组织结构、市场策略等方面的优化措施,文

旨在为企业经济管理提供可行的战略指导,促进产业结构的升级与优化。

关键词:企业;经济管理;产业结构

引言:随着经济环境的不断变化和技术进步,企业经整,加大对高科技、绿色产业的投人,推动产业结构的升

济管理在推动产业结构优化方面扮演着至关重要的角色。级,实现经济增长方式的转变。现代社会对企业的社会责

本文从产业链的角度出发,结合组织结构、市场战略等方任要求越来越高,企业需要在经济活动中兼顾社会、环

面,为企业提供全面而可行的对策,实现经济管理与产境和经济的多重利益。通过强化经济管理,企业可以更

业结构的双赢。好地制定社会责任战略,推动企业在生产经营中更加注重

一、强化企业经济管理的重要性社会环境的改善,从而更好地适应经济增长方式的转变。

1.符合知识经济发展需求二、企业产业结构优化升级面临的问题

当今社会,知识经济正迅速崛起,成为经济发展的1.产业结构层次较低

主导力量。企业要在这个竞争激烈的环境中生存并取得目前,一些企业面临产业结构层次较低的问题,表现

成功,就必须加强经济管理。知识经济注重信息的获取、在产业链上参差不齐、附加值不高、技术含量低等方面。

创新的推动和智力资本的运用。通过强化企业经济管理,这导致企业在全球价值链中的地位相对较低,难以获得更

企业可以更好地适应知识经济的发展需求。企业需要了高的利润空间。首先,部分企业在产业链上仍处于低端,

解市场趋势、技术创新、竞争对手的动态等各种信息,以过度依赖低附加值的生产环节,导致企业整体利润水平

更好地制定战略决策。强化经济管理可以建立更完善的难以提升。其次,由于产业结构层次相对较低,企业在面

信息管理系统,提高信息的采集、分析和利用效率,使企对市场波动时容易受到冲击,缺乏足够的抗风险能力。

业更敏锐地把握市场机会。企业要在激烈的市场竞争中2.产业结构性矛盾明显

脱颖而出,就必须不断推动创新。经济管理的强化可以一些行业内的结构性问题凸显,表现为同质化竞争

通过建立创新激励机制、加强研发投人等方式,促使企激烈、部分细分市场过剩等。首先,同质化竞争使得企

业内部不断涌现出新的理念、技术和产品,从而保持竞业在产品差异化和创新方面缺乏优势,陷人价格竞争的泥

争优势。企业的核心竞争力往往源于员工的智力和经验。淖,影响了整个行业的盈利水平。其次,一些产业细分市

通过强化经济管理,企业可以更好地进行人才培养和管场过剩,导致供过于求,企业在市场份额的争夺中难以

理,激发员工的创造力和潜力,从而更好地利用智力资脱颖而出。这使得企业在产业升级中难以找到差异化的发

本,提升企业的竞争力。展路径,制约了整个产业的健康发展。

2.经济增长方式转变需求3.企业与行业创新能力较差

随着社会经济的发展,传统的经济增长方式逐渐暴一方面,企业内部创新意识薄弱,缺乏有效的研发机

露出环境污染、资源浪费等问题。为应对这些问题,经济制和创新体系。这导致企业在面对市场变化和技术进步

增长方式函须转变,而强化企业经济管理恰恰是这一转时缺乏适应能力,无法迅速推出具有竞争力的新产品。另

变过程中的关键一环。传统的经济增长方式往往以规模一方面,整个行业的创新体系相对薄弱,行业内企业在技

扩张为主,忽视了资源的有效利用和环境的可持续发展。术创新上缺乏有效的合作机制。这限制了整个产业的创新

通过强化经济管理,企业可以更好地进行资源规划和利能力,使得企业在产业结构升级中面临更大的困境。

用,实现资源的高效利用

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