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建筑施工企业市场模式和管理模式的升级是企业适应未来市场发展的必然需要，企业管理和项目管理将摒弃传统的粗放式管理模式，朝着精益化管理的方向发展。把企业战略与信息化的融合作为建筑施工企业全面提升的重要手段，有力推动企业业务和管理稳步提升，并有效降低企业成本。建筑施工企业战略与标准化、信息化的融合也将促使施工企业改变传统的管理模式，从事后控制向实时控制转变，从封闭管理向透明管理转变，从多层级管理向扁平化管理转变。
一、企业管理战略与信息化战略
1.企业的战略定位
大型建筑施工企业的战略定位应该着眼于“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略目标，同时还要用发展的眼光看待外部环境的发展，将建筑产业、
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