- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
应对风险和机遇的措施培训;CATALOGUE;01;风险是指未来可能发生并产生不良后果的不确定性。;机遇是指在未来发展中具有积极影响、能够带来收益或优势的事件或条件。;教育政策变化、市场竞争加剧、教育质量问题、技术更新换代等。;;02;德尔菲法;根据风险发生的可能性和影响程度,将风险分为高、中、低三个等级。;教学质量风险;;03;财务风险;识别市场机遇;加强不同部门之间的沟通与协作,确保资源得以高效利用。;定期对风险进行评估和监控,及时发现和解决潜在风险。;04;;分析现有资源和能力,确定实施措施所需的资金、人力和技术支持。;设定关键控制点;反馈渠道;05;加强内部沟通,确保信息畅通;包括定期的信息交流、会议、电话、邮件等方式,确保与外部利益相关者及时、准确地传递信息。;及时发现并识别冲突,包括工作冲突、人际冲突等,以及冲突的原因和影响。;建立明确的团队目标和角色分工;06;;分析失败案例;持续学习和改进;持续关注新风险和新机遇;THANKS
文档评论(0)