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招聘专员个人工作总结6篇

招聘专员个人工作总结篇1

时光飞逝,___年马上就要过去,不知不觉间,我来到特钢公

司已将半年,而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个

月,我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助下,

我逐步熟悉了自己的工作,虽然做的还不成熟,但也有所成效。

一、____年工作总结:

1、部门日常管理:

①、人事档案信息的管理要求:人事信息档案材料定期及时

整理,确保材料完善,做到井然有序。

工作内容:前期因各种原因公司档案未能及时整理,出现档

案编号混乱;排序杂乱无章;在职、离职档案混为一体;档案材

料不齐全等问题。接管档案管理后,现已完成所有档案的重新编

号、梳理工作(档案缺失材料仍未补全)。

②、劳动合同管理要求:及时签订或续签员工劳动合同,办

理员工入职相关手续,工作开展顺利。

工作内容:接管工作后,已完成3人的劳动合同补签工作和

15人的劳动合同续签工作

③、员工异动手续办理要求:及时更新并上交在岗人员花名

册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。

第1页共27页

工作内容:每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人

员花名册。每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员

花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共

享。

④、新员工入职管理要求:入职所需资料填写、上交准确完

整,入职须知的发放、培训及时展开。

工作内容:接管工作后,已完成44人的入职手续办理工作。

2、人员招聘与异动①招聘渠道

为满足公司生产需要,招聘组采取了各种方式引进人才。包

括:参加各种类型现场招聘会、组织校园双选会、组织进行网络

招聘(新世纪人才网、齐鲁人才网、百姓网、黄河口信息港)、在

周边地区散发或张贴招聘简章、鼓励公司内部员工推荐等。接管

工作后,已参加现场招聘会2次、外出张贴招聘简章4次(约400

张)、进行网络招聘约400人次/月。截止目前共上岗218人,离

职246人,在岗239人。

②上岗离职信息

___年度上岗离职汇总表

___年入职人数与离职人数对比图

关于离职人员工作年限的分析

总结:入职三个月以内和一年以上离职人员占离职总额的78%,

第2页共27页

属于离职高峰时间区。公司失去部分新鲜血液和熟练工人,对产

品生产不利。

建议:1、对入职三个月以内人员多进行谈话沟通,从工作和

生活角度进行关心,了解

其内心动向,

2、对入职一年以上人员,多进行谈话沟通,从职业生涯规划、

人文关怀等角度给予其尊重,实现其价值;公司从多方面对其考

核、奖励,加强企业文化建设,提升员工向心力。

总结:车间生产一线离职率占总额的78%,属于高离职地域,

其中又以热轧厂为最(占50%)。

建议:1、加强车间员工团队建设,多举行员工座谈会,了解

不同员工的不同需要(成就感、薪资、自我价值、尊重),采取措

施降低人员流失。

2、加强各级、各方面培训,提升员工技能知识,给员工留下

发展和学习空间。

3、加强企业文化建设,组织员工深入其中,实现员工与企业

一起成长的目标。

___年各部门详细信息对比

招聘专员个人工作总结篇2

自两年前进入公司上班,被担任人事招聘专员,在此工作中,

第3页共27页

我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司

实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管

好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司

的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步

计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件

进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况

进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经

理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级

领导的关心、支持、指导下以及各部门的配

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