- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
招聘专员个人工作总结6篇
招聘专员个人工作总结篇1
时光飞逝,___年马上就要过去,不知不觉间,我来到特钢公
司已将半年,而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个
月,我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助下,
我逐步熟悉了自己的工作,虽然做的还不成熟,但也有所成效。
一、____年工作总结:
1、部门日常管理:
①、人事档案信息的管理要求:人事信息档案材料定期及时
整理,确保材料完善,做到井然有序。
工作内容:前期因各种原因公司档案未能及时整理,出现档
案编号混乱;排序杂乱无章;在职、离职档案混为一体;档案材
料不齐全等问题。接管档案管理后,现已完成所有档案的重新编
号、梳理工作(档案缺失材料仍未补全)。
②、劳动合同管理要求:及时签订或续签员工劳动合同,办
理员工入职相关手续,工作开展顺利。
工作内容:接管工作后,已完成3人的劳动合同补签工作和
15人的劳动合同续签工作
③、员工异动手续办理要求:及时更新并上交在岗人员花名
册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。
第1页共27页
工作内容:每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人
员花名册。每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员
花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共
享。
④、新员工入职管理要求:入职所需资料填写、上交准确完
整,入职须知的发放、培训及时展开。
工作内容:接管工作后,已完成44人的入职手续办理工作。
2、人员招聘与异动①招聘渠道
为满足公司生产需要,招聘组采取了各种方式引进人才。包
括:参加各种类型现场招聘会、组织校园双选会、组织进行网络
招聘(新世纪人才网、齐鲁人才网、百姓网、黄河口信息港)、在
周边地区散发或张贴招聘简章、鼓励公司内部员工推荐等。接管
工作后,已参加现场招聘会2次、外出张贴招聘简章4次(约400
张)、进行网络招聘约400人次/月。截止目前共上岗218人,离
职246人,在岗239人。
②上岗离职信息
___年度上岗离职汇总表
___年入职人数与离职人数对比图
关于离职人员工作年限的分析
总结:入职三个月以内和一年以上离职人员占离职总额的78%,
第2页共27页
属于离职高峰时间区。公司失去部分新鲜血液和熟练工人,对产
品生产不利。
建议:1、对入职三个月以内人员多进行谈话沟通,从工作和
生活角度进行关心,了解
其内心动向,
2、对入职一年以上人员,多进行谈话沟通,从职业生涯规划、
人文关怀等角度给予其尊重,实现其价值;公司从多方面对其考
核、奖励,加强企业文化建设,提升员工向心力。
总结:车间生产一线离职率占总额的78%,属于高离职地域,
其中又以热轧厂为最(占50%)。
建议:1、加强车间员工团队建设,多举行员工座谈会,了解
不同员工的不同需要(成就感、薪资、自我价值、尊重),采取措
施降低人员流失。
2、加强各级、各方面培训,提升员工技能知识,给员工留下
发展和学习空间。
3、加强企业文化建设,组织员工深入其中,实现员工与企业
一起成长的目标。
___年各部门详细信息对比
招聘专员个人工作总结篇2
自两年前进入公司上班,被担任人事招聘专员,在此工作中,
第3页共27页
我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司
实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管
好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司
的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步
计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件
进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况
进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经
理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级
领导的关心、支持、指导下以及各部门的配
文档评论(0)