招聘工作总结(15篇) .pdfVIP

招聘工作总结(15篇)

招聘工作总结1

一、公司概况

公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，

加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大。

二、招聘计划

根据公司目前的发展状况，并经门店店长批准，公司决定在8月20

日前招聘如下人员：管理人员60人(其中储备干部40人)、专业技术人

员30人、骨干人员5人、基层员工20人。

对于管理人员，主要考察应聘人员的综合素质和学历，其中有两个

硬性的条件：一是学历要求在本科以上，二是年龄在35年以下，目的

是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好

的潜能和发展的空间，成为公司高层队伍的蓄水池。

对于专业人员，主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业

在经营过程中，会有一些专业化的问题，例如商品的陈列、库存的管理

等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员，以促进营运部门专业化。

对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部

招聘的方法，如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。

对于基层员工的学历要求不高，招聘者应主要考察应聘人员个人道

德品质、工作态度、工作责任等方面。

三、需要改进和提高方面：

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力

还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个

时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做细

做精，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，

增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

四、工作计划

1、一线岗位招聘：

生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场

情况分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年

一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，与

职业介绍商议合作事宜。

2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将

完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，

发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周

招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作

的机动性灵活性。

2、校园招聘：

(1)4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保

证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校，掌握第一手信息，

以解决公司各部门的人员需求。

(2)10月至12月，各院校大批实习找工作，可加大与各院校之间合

作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立

人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。

3、科员招聘：

科员招聘相对比较稳定，预计与相比基本持平，主要招聘渠道还是

网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

4、后续工作：

(1)做好来我司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。

充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。

(2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力

解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。

5、建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员

工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登

记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人

选，如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我

公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可

进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对

人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企

业文化中育人的原则。

招聘工作总结2

不知不觉来到公司已经满__个月了，这期间逐步融入了__这个团队;

在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部

门齐心协力，终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;

现将这__个月的情况总结如下：

一、行政方面

1、对员工和干