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模型制作工作室管理制度

一、前言

模型制作工作室是一个集科技、文化、艺术于一体的特殊行业，制作出来的模型

可以用于展示、教育、演示、收藏等多种用途，是一个具有潜力的行业。而制作出高

质量的模型需要具备一定的技术、素质以及管理能力。因此，为了更好地推进模型制

作工作室的发展，规范工作室管理制度已迫在眉睫。

二、管理制度目录

1.工作室组织架构

2.工作时间、岗位职责及权力

3.工作室活动管理

4.物资管理

5.工作室安全管理及应急预案

6.评价考核及利益分配

7.建设进展管理

三、工作室组织架构

1.工作室总负责人：负责整体工作的策划、决策及管理，督促各种事项的完成、

审批各种文件。

2.技术负责人：负责技术指导及技术培训、制定技术标准规范、把控制作质量。

3.物资管理员：负责管理及发放物资，以及维护设备、设施及安保工作等。

4.宣传及渠道负责人：策划、组织、领导各种宣传工作，发掘模型工作室的应用

市场，开发销售渠道。

5.项目负责人：负责接受客户要求、设计项目策划方案，组织生产。

四、工作时间、岗位职责及权力

1.工作室开放时间为每周7天，早上8点到晚上10点，跟据项目和人员情况可

以延长时间。

2.各岗位职责及权力：总负责人负责管理及督促工作室各项工作，参与重大决策；

技术负责人具有全面掌握制作技术的权限、拥有技术指导及技术培训的职责；物资管

理员具有领取、发放工作室物品、设备等物资，以及维护设施、设备、安保工作的职

责；宣传及渠道负责人负责策划、组织、领导各种宣传工作，发掘模型工作室的应用

市场，开发销售渠道；项目负责人负责接受客户要求、设计项目策划方案，组织生产。

五、工作室活动管理

1.工作室组织内部活动必须提前向总负责人汇报并得到批准；

2.工作室也可以对外租用，租用前必须向主管部门申请，并要缴纳相应费用；

3.所有工作室活动必须按时完成，如出现问题需及时向计划负责人反映，及时解

决问题。

六、物资管理

1.每笔物资支出必须有收据、票据等凭证，同时需经过审批。

2.工作室需要购买大件物品时必须事先报告、讨论，共同决策；

3.工作室还应设置固定存货，实行领取制度，严格按照计划执行。

七、工作室安全管理及应急预案

1.工作室内禁止吸烟、饮酒和吃大蒜等有味道的食物，以及带有高温热源的物品；

2.工作室应成立安全委员会，及时发现并解决安全隐患；

3.工作室应配备急救药品、消防器材等急救用品，并妥善保管。

八、评价考核及利益分配

1.工作室应制定考核指标并定期进行考核，考核结果作为利益分配的依据；

2.工作室内部成员利益分配应公平合理，工作室的利润应该用于工作室的发展和

成员的报酬；

3.工作室的利益分配机制应当公示，方便每个成员了解和监管。

九、建设进展管理

1.工作室应及时跟踪和反馈项目进展情况，任何较大的决策都必须经过集体协商；

2.工作室应加强与其他科技、文化、艺术等工作室及部门的沟通，及时了解社会

热点、行业发展动向等信息。

3.工作室应时刻关注各种政策、市场信息，研究探讨行业新技术、新材料等。

十、总结

总之，制定和推行工作室管理制度是保证工作室正常运转的基础。要不断完善和

改进制度，提高各部门人员的工作素质，使工作室能够更好地发展。同时，制定合理

的利益分配机制，充分调动所有工作室成员的积极性和创造力，推动工作室健康、稳

定地发展。